李文指出，今年以來，面對宏觀經(jīng)濟下行、能源市場震蕩、安全形勢異常嚴峻的多重壓力挑戰(zhàn)，礦區(qū)各級黨組織和廣大干部職工認真落實山東能源、棗礦集團安排部署，通過主動應變的部署策略、精準有力的攻堅舉措、安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境、融合賦能的黨建引領，有力推動了企業(yè)穩(wěn)的態(tài)勢在持續(xù)、進的力度在加大，實現(xiàn)了上半年穩(wěn)健有序發(fā)展。

李文強調(diào)，堅定信心，乘勢而上，牢牢把握工作主動、發(fā)展主動。在機遇與挑戰(zhàn)并存的當下，信心比黃金更重要。礦區(qū)上下要清醒理性研判形勢發(fā)展變化，努力把“機遇、能力、條件、優(yōu)勢”融合在一起，在增強韌勁、提升態(tài)勢中推動百年棗礦行穩(wěn)致遠。要穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，抓住難得的政策機遇，在因勢而謀中“篤定篤行”；要明晰產(chǎn)業(yè)廣闊的前景，聚焦煤炭、焦化、橡膠、實體物貿(mào)四大主業(yè)，在應勢而動中“做優(yōu)做強”；要用好彌足珍貴的優(yōu)勢，在繼往開來中“再創(chuàng)新篇”。心無旁騖，真抓實干，向著最好處努力，讓百年棗礦朝氣蓬勃、贏在未來。

李文要求，保持定力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一張藍圖繪到底、一以貫之謀發(fā)展。在保持全年既定戰(zhàn)略不變的基礎上，全面推進“11335”工作思路，即：錨定“高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展”這一主線，堅守“求真務實”這一準則，統(tǒng)籌“全局與局部、激勵與約束、共建與共享”三種關系，緊盯“立足當前圓滿完成指標、著眼長遠加快產(chǎn)業(yè)升級、擔當作為全面規(guī)范管理”三項重點，在安全保障能力、經(jīng)濟運行質(zhì)效、健全管控體系、錘煉優(yōu)良作風、黨建引領融合上實現(xiàn)“五新”提升。

李文強調(diào)，棗礦的事業(yè)關鍵在人，關鍵在“求真務實、真抓實干”的干部。要充分發(fā)揮“關鍵少數(shù)”的表率示范作用，堅持“忠誠、干凈、擔當”的選用標準，聚焦“提高效率、提升效能、提增效益”的價值取向，實施有利于“推動高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展”的干部培養(yǎng)和業(yè)績考核，堅決把好選人用人關，通過“墩苗式”“打磨式”培養(yǎng)提升年輕干部素質(zhì)能力；堅持嚴管厚愛并重，加強日常監(jiān)督，注重實績考核，鼓勵擔當作為，切實把“德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認”的干部選出來、用起來，打造引領發(fā)展的“中流砥柱”。

李文最后強調(diào)，面對前進路上的困難挑戰(zhàn)，礦區(qū)上下要更加緊密地團結起來，拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風，一錘接著一錘敲，一茬接著一茬干，把集團公司黨委的戰(zhàn)略部署轉化為“賡續(xù)百年新棗礦”的強大精神力量和全員自覺行動，奮力譜寫高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新篇章，為山東能源“創(chuàng)建一流企業(yè)、打造四新國企”貢獻新的更大力量。

趙慶民指出，今年以來，面對嚴峻的市場形勢、繁重的發(fā)展任務和巨大的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，集團上下認真貫徹落實山東能源一系列決策部署，堅定扛起“走在前、作示范”的職責使命，主動加壓奮進、全力攻堅克難，高效推進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，交出了一份“難中有解、干中有成、穩(wěn)中有進”的高成色答卷，具體呈現(xiàn)出安全管理在持續(xù)從嚴中鞏固提升、煤炭產(chǎn)業(yè)在優(yōu)化升級中做優(yōu)做強、產(chǎn)業(yè)動能在精心培育中厚積成勢、經(jīng)濟運行在精益管控中彰顯韌性、重點工作在統(tǒng)籌推進中落地見效等特點。

趙慶民強調(diào)，下半年是乘勢奮進、加力提速、決勝全年的關鍵時期，集團上下要樹立“求真務實、真抓實干”鮮明導向，堅定信心、鼓足干勁，全力推動生產(chǎn)經(jīng)營各項工作穩(wěn)中向好、爭先進位，確保三季度增盈創(chuàng)效“補欠賬”、四季度鞏固拓展“走在前”，圓滿完成全年目標任務。要秉持全面從嚴，守牢安全生產(chǎn)底線；要突出夯基壘臺，穩(wěn)固煤炭產(chǎn)業(yè)支撐；要強化積勢蓄能，激發(fā)產(chǎn)業(yè)韌性活力；要聚焦質(zhì)效雙提，深挖經(jīng)營創(chuàng)效潛能；要錨定目標任務，匯聚攻堅破題動能；要矢志擔當作為，凝聚團結奮進合力。