7月24日，棗礦集團(tuán)黨委書記、董事長李文到付村煤業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，詳細(xì)了解了該公司近期安全管理、采場布局、生產(chǎn)接續(xù)等情況，深入井下103_上11工作面，現(xiàn)場查看了頂板管理、機電設(shè)備運維、“一通三防”等工作。

李文要求，堅持安全從嚴(yán)管理不動搖，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入落實半年工作會議提出的“四個全面”要求，從源頭防范化解各類風(fēng)險，切實夯實基層基礎(chǔ)管理。持續(xù)加強頂板管理，充分發(fā)揮單元支架作用，常態(tài)化用好智能裝備，不斷降低勞動強度，真正將職工從繁重、不安全的環(huán)境中解放出來。進(jìn)一步理清工作思路，超前謀劃采場設(shè)計，突出抓好災(zāi)害治理、“一通三防”、機電運輸?shù)裙芾砉ぷ?，以正?guī)循環(huán)保障安全生產(chǎn)。樹立“抓掘進(jìn)就是調(diào)優(yōu)生產(chǎn)接續(xù)”理念，持續(xù)優(yōu)化勞動組織，繼續(xù)發(fā)揚好經(jīng)驗、好作法，切實保障礦井生產(chǎn)接續(xù)持續(xù)穩(wěn)定。