7月25日，棗礦集團(tuán)召開出僵治虧暨下半年經(jīng)營重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，貫徹落實(shí)山東能源集團(tuán)有關(guān)會(huì)議精神，安排部署棗礦集團(tuán)出僵治虧及下半年經(jīng)營重點(diǎn)工作任務(wù)。

棗礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙慶民出席會(huì)議并講話。

趙慶民指出，經(jīng)營重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)是針對(duì)確立的任務(wù)目標(biāo)，把控進(jìn)度、過程督導(dǎo)、動(dòng)態(tài)糾偏、明責(zé)問效的重要載體。各單位、各部門要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，鉚足干勁把該辦的事辦好，增強(qiáng)闖勁把定下的事干成，堅(jiān)決完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

趙慶民強(qiáng)調(diào)，聚力完成全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決做到嚴(yán)安全、拓增量、降成本、提質(zhì)效、抓落實(shí)。要一以貫之、一刻不松地嚴(yán)抓安全、嚴(yán)管安全，嚴(yán)責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)災(zāi)害治理、嚴(yán)基礎(chǔ)管理，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)造良好的安全環(huán)境；要激活生產(chǎn)源頭、舞活銷售龍頭，抓好生產(chǎn)組織，推進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)增量，著力拓市增銷，對(duì)沖價(jià)格下行壓力，牢牢把握經(jīng)營主動(dòng)權(quán)；要瞄準(zhǔn)關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力，著力降低生產(chǎn)成本、可控成本、資金成本、人工成本、物資成本，確保商品煤單位成本下降5%、力爭10%；要認(rèn)真落實(shí)“管理提效、資產(chǎn)提質(zhì)”“兩增三降四提升”等經(jīng)營任務(wù)，加力出僵治虧，強(qiáng)化存量盤活，攻堅(jiān)外部逾期款項(xiàng)清收，加大清倉利庫力度，推動(dòng)企業(yè)瘦身減負(fù)、規(guī)范運(yùn)營、健康發(fā)展；要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，深入貫徹“四個(gè)抓落實(shí)”要求，用好責(zé)任“工作法”、督察“助推器”、考核“指揮棒”三個(gè)工具，加快推動(dòng)工作落實(shí)處、見實(shí)效。

會(huì)上，趙慶民分別與田陳煤礦、八一熱電公司、河南鑫泰公司、物商公司簽訂“出僵治虧”目標(biāo)考核責(zé)任書。

棗礦集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉永安主持會(huì)議；財(cái)務(wù)總監(jiān)于志東傳達(dá)了打好“出僵治虧”攻堅(jiān)戰(zhàn)等有關(guān)文件；有關(guān)單位分別作了經(jīng)驗(yàn)介紹和表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議以視頻形式召開。棗礦集團(tuán)副總經(jīng)理徐磊，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營工作負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。