8月14日，棗礦集團黨委書記、董事長李文到高莊煤業(yè)公司調研指導工作，聽取近期工作匯報，并深入井下33下06材料巷外段，現(xiàn)場檢查頂板管理、安全設施運行、質量標準化建設等工作。

李文要求，要堅持安全從嚴管理，以問題為導向，聚焦關鍵、精準施策，確保各項安全制度有效落實。要抓好災害治理，強化風險辨識和隱患排查，全面提升安全質量標準化水平，持續(xù)優(yōu)化生產環(huán)境，實現(xiàn)安全生產長治久安。要強化經營管控，細化分解生產經營指標，科學制定考核激勵政策，嚴控非生產性支出，針對性解決影響和制約生產的因素，最大限度提高精煤回收率，抓好煤炭銷售。要全力以赴抓好湖下壓覆資源解放，超前做好各項準備工作，力爭盡快恢復生產。要強化干部作風建設，大力倡樹“求真務實、真抓實干”的工作作風，在傳承的基礎上做好變革和創(chuàng)新，開展形式多樣的形勢任務教育，進一步凝聚全員共識、形成合力，積極穩(wěn)妥推進礦井各項工作。