8月14日,棗礦集團黨委書記、董事長李文到高莊煤業(yè)公司調研指導工作,聽取近期工作匯報,并深入井下33下06材料巷外段,現(xiàn)場檢查頂板管理、安全設施運行、質量標準化建設等工作。
李文要求,要堅持安全從嚴管理,以問題為導向,聚焦關鍵、精準施策,確保各項安全制度有效落實。要抓好災害治理,強化風險辨識和隱患排查,全面提升安全質量標準化水平,持續(xù)優(yōu)化生產環(huán)境,實現(xiàn)安全生產長治久安。要強化經營管控,細化分解生產經營指標,科學制定考核激勵政策,嚴控非生產性支出,針對性解決影響和制約生產的因素,最大限度提高精煤回收率,抓好煤炭銷售。要全力以赴抓好湖下壓覆資源解放,超前做好各項準備工作,力爭盡快恢復生產。要強化干部作風建設,大力倡樹“求真務實、真抓實干”的工作作風,在傳承的基礎上做好變革和創(chuàng)新,開展形式多樣的形勢任務教育,進一步凝聚全員共識、形成合力,積極穩(wěn)妥推進礦井各項工作。