本網(wǎng)訊 8月25日，山東能源集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理周鴻到棗礦集團(tuán)調(diào)研，聽取棗礦集團(tuán)工作匯報(bào)，幫助解決企業(yè)改革發(fā)展過程中遇到的困難和難題。

周鴻強(qiáng)調(diào)，棗礦集團(tuán)要堅(jiān)定信心、把握節(jié)奏，做到產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)清晰、政策清晰，朝著“為了職工好”的方向，穩(wěn)步推進(jìn)改制企業(yè)規(guī)范管理。要本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)論證，做好風(fēng)險(xiǎn)分析，穩(wěn)步推進(jìn)出僵治虧工作。要進(jìn)一步深挖降本增效空間，找準(zhǔn)根源和漏點(diǎn)，科學(xué)制定各項(xiàng)舉措，真正把降本增效體現(xiàn)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)成效上。

周鴻要求，要在安全生產(chǎn)方面強(qiáng)化體系思維，抓實(shí)雙重預(yù)防體系建設(shè)，壓緊壓實(shí)技術(shù)線、管理線、監(jiān)督線、現(xiàn)場(chǎng)管理線“四條線”責(zé)任，切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查治理，從嚴(yán)從細(xì)推進(jìn)全周期管理、全要素管理、全專業(yè)管理、全過程管控，堅(jiān)決守牢安全紅線底線。