近日，棗礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙慶民先后到新安煤業(yè)公司、柴里煤礦、魯南裝備公司調(diào)研指導(dǎo)工作，深入井上下生產(chǎn)一線，現(xiàn)場(chǎng)查看安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作情況，對(duì)下步工作提出要求。

1月14日，在新安煤業(yè)公司，趙慶民深入井下1307工作面、13_下10運(yùn)輸巷，現(xiàn)場(chǎng)查看了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、裝備使用、生產(chǎn)組織等情況，要求突出安全首位意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)防低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。突出重點(diǎn)抓好掘進(jìn)效率提升，從輔助運(yùn)輸、工序銜接、班組管理等入手，充分發(fā)揮機(jī)械化綜合效能，著力降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高單進(jìn)水平。聚焦生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局、勞動(dòng)組織、施工工藝和技術(shù)工藝，強(qiáng)化新裝備應(yīng)用，千方百計(jì)提高工作效率，保障生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序。

1月15日，在柴里煤礦，趙慶民深入井下3310-1充填開采工作面、3306-2安裝通道掘進(jìn)迎頭檢查，要求深入學(xué)習(xí)山東能源、棗礦集團(tuán)年初系列會(huì)議精神，深入踐行“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”根本要求，瞄準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓隱患排查治理，超前排定生產(chǎn)計(jì)劃，合理規(guī)劃生產(chǎn)接續(xù)，確保生產(chǎn)規(guī)范有序。抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做細(xì)做實(shí)細(xì)節(jié)管控和過程控制。深化“精煤戰(zhàn)略”，強(qiáng)化精采細(xì)采，提高精煤回收率。優(yōu)化掘進(jìn)生產(chǎn)組織，提升裝備智能化、自動(dòng)化水平，進(jìn)一步提高掘進(jìn)生產(chǎn)工效。豐富和延伸企業(yè)文化內(nèi)涵，樹立“一心為礦工”理念，做好困難職工的幫扶救助，增強(qiáng)職工幸福感、獲得感。

1月16日，在魯南裝備公司，趙慶民深入生產(chǎn)車間，現(xiàn)場(chǎng)了解了生產(chǎn)接續(xù)、資源配置等情況，要求全面提升制修產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，嚴(yán)格把控質(zhì)檢流程，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打造制修服務(wù)品牌。圍繞年度產(chǎn)能目標(biāo)，科學(xué)排定生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)工期，加快現(xiàn)有設(shè)備、廠房的升級(jí)改造，著力提升工作效率。強(qiáng)化成本管控，加強(qiáng)內(nèi)控管理，努力釋放產(chǎn)能潛能，進(jìn)一步推動(dòng)制修產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。