2月13日，棗礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙慶民到七五煤業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取了該公司近期安全管理、生產(chǎn)接續(xù)、經(jīng)營管控等工作匯報(bào)，對(duì)下步工作提出要求。

趙慶民要求，始終把安全工作放在首位，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全管理的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，以“零容忍”的態(tài)度排查整治安全隱患，為新一年安全生產(chǎn)工作筑牢根基。堅(jiān)定不移實(shí)施“精煤戰(zhàn)略”，抓好生產(chǎn)、保障接續(xù)、促進(jìn)銷售，形成高效的生產(chǎn)銷售鏈條。加強(qiáng)設(shè)備維修管理，提高設(shè)備使用和維修質(zhì)量，抓實(shí)節(jié)電、排水等細(xì)節(jié)管控，全方位降低生產(chǎn)成本。進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)組織，科學(xué)調(diào)配班次和人員，降低人力成本，提高生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮人力資源的最大效能，推動(dòng)礦井生產(chǎn)運(yùn)營高效有序。