2月24日，棗礦集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在《求是》雜志上發(fā)表的重要文章《進(jìn)一步全面深化改革中的幾個(gè)重大理論和實(shí)踐問題》《以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)》，學(xué)習(xí)貫徹中共中央政治局會(huì)議精神，并研究部署相關(guān)落實(shí)措施。

棗礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李文主持會(huì)議并講話。

李文強(qiáng)調(diào)，激發(fā)改革內(nèi)生動(dòng)力，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。今年是“國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)”的收官之年，必須進(jìn)一步激發(fā)改革內(nèi)生動(dòng)力，確保改革任務(wù)高質(zhì)量落地。要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，持續(xù)解放思想，摒棄陳舊觀念，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)做法，牢牢把握“聚焦主業(yè)、提質(zhì)增效”產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，齊心協(xié)力在“增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力”上聚力攻堅(jiān)、引領(lǐng)變革。要凝聚發(fā)展共識(shí)，組織好“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動(dòng)，針對(duì)性地開展教育引導(dǎo)，引領(lǐng)干部職工打破傳統(tǒng)思維定勢(shì)，擺脫路徑依賴，堅(jiān)定信心信念，營造全員參與、眾志成城實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的良好氛圍。

李文要求，抓住關(guān)鍵高效落實(shí)，深挖降本增效潛力。要狠抓工作落實(shí)，把已經(jīng)研究出臺(tái)的措施轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，在實(shí)地深耕上精益求精，將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”，用良好的工作質(zhì)量對(duì)沖嚴(yán)峻的市場(chǎng)行情。要精準(zhǔn)克難攻堅(jiān)，以問題為導(dǎo)向，成立各類攻堅(jiān)專班，研究提出對(duì)策舉措，“精打細(xì)算”分解考核指標(biāo)，堵住經(jīng)營管理“跑冒滴漏”現(xiàn)象，動(dòng)真碰硬管好“產(chǎn)供銷、人財(cái)物”各個(gè)流程，最大限度深挖內(nèi)潛、節(jié)支降耗，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效。

李文強(qiáng)調(diào)，聚力抓好改革創(chuàng)新，推進(jìn)各項(xiàng)部署落地。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以開展“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動(dòng)為載體，全面提升改革創(chuàng)新本領(lǐng)，爭(zhēng)當(dāng)改革創(chuàng)新“促進(jìn)派”“實(shí)干家”。要落實(shí)重點(diǎn)改革任務(wù)，以嚴(yán)真細(xì)實(shí)快的工作作風(fēng)，制定改革創(chuàng)新舉措，塑造高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新方式。要加大科技創(chuàng)新力度，注重技術(shù)降本，開展焦化、橡膠課題攻關(guān)，優(yōu)化薪酬分配體系，提高安全施工作業(yè)效率，以崗位價(jià)值為導(dǎo)向，推動(dòng)效益與薪酬聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“按勞按效分配”。要守牢生態(tài)環(huán)保底線，做到環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)排放，實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)與經(jīng)營降本互促雙贏。

棗礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙慶民，及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、理論學(xué)習(xí)中心組成員參加學(xué)習(xí)。