積極應對市場變化 合力共為降本增效

2024年以來，煤炭價格持續(xù)低迷，春節(jié)過后，下行趨勢更為明顯，隨之而來的銷售、經(jīng)營壓力也越來越大。面對復雜多變的市場形勢，我們不能怨天尤人、被動等靠，也不能舉措失度、自亂陣腳。

集團公司黨委書記、董事長李文在年度工作會上指出：“要認清大勢，適新應變，在揚長補短、善謀善為中牢牢把握發(fā)展主動權?！?/strong> 礦區(qū)干部職工要保持清醒頭腦，超前辯證分析，增強信心決心，將思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來，立足崗位拿出實招硬招，全力穩(wěn)定經(jīng)濟基本盤，推動企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展。

深刻認識市場下行對經(jīng)營成效的影響

由于受先進產(chǎn)能持續(xù)釋放、進口煤沖擊加大、下游產(chǎn)業(yè)低迷不振、冬季氣溫偏高、能源轉型步伐加快等因素的影響，自2024年以來，國內煤炭價格便大幅回落，即便進入冬季取暖季，也未能迎來反彈，持續(xù)保持低位運行，近期煤炭價格再次出現(xiàn)下滑態(tài)勢，值得警覺和重視。

集團公司作為以生產(chǎn)經(jīng)營煤炭為主的企業(yè)，煤炭價格波動對經(jīng)營成效影響非常大。對比集團公司在2022年市場高峰期煤價1426.94元/噸，當前煤價725.42元/噸，下跌701.52元/噸，跌幅接近50%。今年1月份與去年同期相比煤炭價格下跌249.2元/噸。按照集團公司全年商品煤銷售計劃，煤炭每下降10元/噸，相應減利1.89億元，可以說下跌的每一分錢都是我們的純利潤、硬指標。

同時，按照能源集團“適度從緊”的分配政策，對照全年利潤考核指標，利潤每下降1%，預算工資總額降低0.5%（最低降6%），如果利潤下降1億元（降幅7.1%），工資總額相應下降1.4億元（降幅3.55%）。利潤完成關系每名職工的崗位價值、收入福利。為此，要深刻認識當前嚴峻的市場形勢，增強責任感和使命感，應時而變、順勢而為，提高工作的預見性、針對性、實效性，牢牢把握發(fā)展主動權。

精準發(fā)力施策有效應對市場下行壓力

黨委書記、董事長李文強調：“指標完成不好、重點工作進度滯后，外因是市場下行、政策受限，內因是面對難題缺少非常之舉，能力素質距離高質量發(fā)展要求仍有差距?！?/strong>

從當前市場形勢看，把增加企業(yè)經(jīng)濟效益寄于煤價上漲已不現(xiàn)實，我們唯有深挖內潛、苦練內功、未雨綢繆、發(fā)揚優(yōu)勢，才能有效化解市場下行帶來的壓力，堅定不移地朝著既定目標前進。

要聚焦管理創(chuàng)效，嚴守成本管理目標，嚴格非生產(chǎn)費用壓降，對成本指標再分解細化、再傳遞壓力、再強化落實，剛性考核兌現(xiàn)，讓“過緊日子”成為新常態(tài)；要加大重點經(jīng)營指標攻堅力度，倒排工期、嚴格管控，確保經(jīng)濟運行穩(wěn)健向好；要聚焦源頭創(chuàng)效，“一企一策”調優(yōu)生產(chǎn)布局，強化安全技術指導幫扶，嚴抓掘進提效、“三量”平衡，確保實現(xiàn)均衡有序、安全穩(wěn)產(chǎn)，千方百計穩(wěn)住創(chuàng)效“基本盤”；要聚焦以質創(chuàng)效，狠抓全流程煤質考核，深耕“精煤戰(zhàn)略”，加快煤泥系統(tǒng)改造，放大結構增利效能，最大限度挖掘煤炭創(chuàng)效價值；要聚焦營銷創(chuàng)效，科學研判市場形勢，緊跟客戶需求調優(yōu)產(chǎn)品結構，發(fā)揮拓市增銷能動性，加大目標責任考核，舞活創(chuàng)效龍頭；要樹立全員節(jié)約意識，細處著手、實處發(fā)力，從各流程環(huán)節(jié)加大修舊利廢、回收復用、節(jié)支降耗力度，為完成指標任務、保障收入水平提供有力保障。

面對復雜嚴峻市場形勢，比認識更重要的是決心，比方法更關鍵的是擔當。讓我們同心同向、攜手并肩，直面市場挑戰(zhàn)，全力克難攻堅，以今天“緊日子”換來明天的“好日子”，為推動集團公司高質量可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻。