2月25日，棗礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙慶民到三河口礦業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取了該公司安全管理、生產(chǎn)接續(xù)、裝備使用等工作匯報(bào)，深入井下23上36工作面，現(xiàn)場(chǎng)查看了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“一通三防”等情況。

趙慶民要求，堅(jiān)持安全從嚴(yán)管理不動(dòng)搖，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，抓好“一通三防”管理，以“零容忍”的態(tài)度排查整治安全隱患，確保礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。大力推行“避峰填谷”生產(chǎn)模式，合理安排設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，深化節(jié)支降耗，最大限度減少電費(fèi)支出。加快井下煤倉(cāng)工程建設(shè)，增加倉(cāng)容，平衡工作面產(chǎn)能與井下倉(cāng)儲(chǔ)能力，實(shí)現(xiàn)采煤工作面集約高效生產(chǎn)。超前部署雨季“三防”工作，認(rèn)真組織風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)和隱蔽致災(zāi)因素排查治理，強(qiáng)化防洪、防排水、供電安全管理，加快水倉(cāng)擴(kuò)容、中央泵房改造，確保滿足礦井安全生產(chǎn)需求。