3月19日，棗礦集團黨委書記、董事長李文到高莊煤業(yè)公司調(diào)研指導工作，聽取了近期有關工作匯報，深入33_下06綜采工作面，現(xiàn)場查看了安全生產(chǎn)、設備運維、經(jīng)營管控、標準化建設等情況。

李文要求，全力抓好安全生產(chǎn)標準化建設，堅持“從嚴管理、嚴字當頭”，嚴格落實“每月現(xiàn)場會、班班嚴考核”機制、領導干部“一線工作法”、“網(wǎng)格化”包保等措施，強化“不敢違章、不愿違章”行為養(yǎng)成，重點整治“臟亂差”問題，著力構建“全周期無盲區(qū)”管控格局，以標準化保障礦井安全生產(chǎn)。統(tǒng)籌頂板、水害等重大災害超前治理，構建“人防+技防+智防”三位一體防控體系，依托智能化監(jiān)測預警系統(tǒng)，實現(xiàn)災害精準預判、超前處置。堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打、精采細采，優(yōu)化“一面一策”方案，建立“雙計劃”管理機制，一方面確保應采盡采，一方面超前謀劃中長期生產(chǎn)布局，最大限度解放優(yōu)質資源。持續(xù)強化節(jié)支降本工作，深化形勢任務教育，完善全要素成本管控體系，實施“能自修不外委、能復用不報廢”，做好節(jié)支降耗、提質增效，推動資源全生命周期價值最大化。