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李文到三河口礦業(yè)公司調(diào)研

作者: 馬傳龍 劉志超   發(fā)布日期: 2025年06月19日   來(lái)源: 山東能源棗礦集團(tuán)

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6月19日,棗礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李文到三河口礦業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作,聽(tīng)取了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控、采掘接續(xù)、壓煤村莊搬遷等工作匯報(bào),深入井下1301綜采工作面,現(xiàn)場(chǎng)查看了頂板管理、設(shè)備應(yīng)用、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況。

李文要求,堅(jiān)持安全從嚴(yán)管理,嚴(yán)制度、嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)考核,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,抓好制度落實(shí),抓實(shí)干部履職,確保安全監(jiān)管全覆蓋、無(wú)盲區(qū)。持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、災(zāi)害治理、專業(yè)管控,抓實(shí)巷道質(zhì)量管理、設(shè)備管理和文明生產(chǎn),用好“正反面”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等措施,確?,F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、時(shí)刻保持。抓細(xì)經(jīng)營(yíng)管控,多措并舉推進(jìn)挖潛增效、降本增盈、節(jié)支降耗,強(qiáng)化煤質(zhì)管理,提升精煤回收率,優(yōu)化銷售策略,實(shí)現(xiàn)效益最大化。持續(xù)錘煉“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、立說(shuō)立行、緊抓快辦,確保各項(xiàng)工作落地有聲、抓出實(shí)效。