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棗礦微信

“實(shí)干進(jìn)行曲”正激昂飛揚(yáng)|高莊煤業(yè)

作者: 樊紅月   發(fā)布日期: 2025年02月07日   來(lái)源: 山東能源棗礦集團(tuán)




生產(chǎn)指揮中心內(nèi)

大屏上各工作面狀況一目了然

百米井下

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化堅(jiān)實(shí)可靠

洗煤廠里

優(yōu)質(zhì)精煤滾滾而出

……

新春伊始

高莊煤業(yè)公司井上下一派繁忙景象

“實(shí)干進(jìn)行曲”正激昂飛揚(yáng)


號(hào)角吹響,戰(zhàn)鼓擂動(dòng)。該公司秉持“開局就是決戰(zhàn)”的干勁踏上奮進(jìn)新征程,圍繞“高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展”主題主線,錨定目標(biāo)任務(wù),筑牢安全根基,夯實(shí)生產(chǎn)接續(xù),提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效,鉚足勁拉滿弓,跑出新年加速度。






緊盯安全“主陣地”






“安全生產(chǎn)是硬指標(biāo)!提升安全管理必須實(shí)打?qū)?、硬碰硬?!备咔f煤業(yè)鎖定安全“靶向中心”,從嚴(yán)從實(shí)掌控“思想關(guān)”“責(zé)任關(guān)”“檢查關(guān)”,筑牢安全根基。


他們牢樹“人人都是安全員”理念,嚴(yán)抓全層級(jí)自主管理。采取“線上+線下”方式,對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)、應(yīng)急處置技能等進(jìn)行宣教;常態(tài)化開展事故案例警示教育,引導(dǎo)廣大干部職工擰緊思想“安全閥”;班前宣誓、安全聯(lián)保、協(xié)管幫教,讓安全理念固化于心、外化于行。

實(shí)施安全質(zhì)量包保、井上下網(wǎng)格化管控、“天眼工程”“紅黃牌”管理……該公司把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作為“主戰(zhàn)場(chǎng)”,把薄弱點(diǎn)作為“主攻點(diǎn)”,實(shí)施一系列嚴(yán)管措施,查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板,抓實(shí)安全履職考核,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控。


他們深入推進(jìn)“凈直亮美”工程,開展標(biāo)準(zhǔn)化精品現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建驗(yàn)收評(píng)比,打造“創(chuàng)標(biāo)班組”“標(biāo)桿區(qū)隊(duì)”“標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)”,職工行為更加規(guī)范、工藝工序不斷改進(jìn)、生產(chǎn)系統(tǒng)更趨優(yōu)化,讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)提升。






夯實(shí)生產(chǎn)“基礎(chǔ)盤”






“我們將‘耙裝機(jī)+皮帶運(yùn)輸’升級(jí)為‘側(cè)卸式裝巖機(jī)+40T刮板輸送’,還加長(zhǎng)了鉆桿,在降成本、控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),大大提高了掘進(jìn)效率……”高莊煤業(yè)公司綜掘三區(qū)區(qū)長(zhǎng)劉永說(shuō),他們還開展了對(duì)標(biāo)競(jìng)賽,各班組比學(xué)趕超,熱情高漲。


機(jī)聲隆隆爭(zhēng)效率,一線生產(chǎn)分外忙。


該公司把夯實(shí)生產(chǎn)接續(xù)作為發(fā)展源動(dòng)能,聚焦“穩(wěn)量、拓效、增速”,科學(xué)統(tǒng)籌,均衡生產(chǎn),抓實(shí)安全管理、精優(yōu)作業(yè)、政策激勵(lì),在生產(chǎn)效率提升上下功夫、出實(shí)招、找突破。

他們圍繞掘進(jìn)提效保接續(xù),推行“專業(yè)化掘進(jìn)、區(qū)域化托管、項(xiàng)目化承包”快掘新模式。不斷優(yōu)化勞動(dòng)組織、施工工藝和工序,采用“三班掘進(jìn)、插班檢修”模式,保障作業(yè)高效、工序銜接順暢。推進(jìn)主井電控系統(tǒng)等裝備升級(jí),提升機(jī)電保障能力。細(xì)化分解任務(wù),明確各級(jí)責(zé)任,制定考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,實(shí)行階梯式獎(jiǎng)勵(lì),促使各單位鼓足干勁,全力跑出新年加速度。






解鎖效益“增長(zhǎng)碼”








“我們堅(jiān)持技術(shù)節(jié)電、管理節(jié)電‘雙管齊下’,‘避峰填谷’減少電費(fèi)支出?!?/span>


“我們持續(xù)開展廢料堆‘淘寶’活動(dòng),廢舊物資整形修復(fù)后再次利用,每月可創(chuàng)效近3萬(wàn)元?!?/span>

……



新的一年,高莊煤業(yè)聚焦運(yùn)營(yíng)質(zhì)效提升,抓住首季度關(guān)鍵期,強(qiáng)化“六精六提”精益管理,全面落實(shí)降本增效八項(xiàng)硬措施”,著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

他們完善降本方案,采取顯性、隱性成本“雙軌雙控”模式,拓展成本管控精細(xì)度。制定“2025年降本增效攻堅(jiān)方案”,建立“一項(xiàng)目、一責(zé)任、一考核”激勵(lì)機(jī)制,薪酬分配向一線、高績(jī)效崗位傾斜,全員精打細(xì)算節(jié)約賬,一分一厘摳效益。同時(shí)發(fā)揮人力資源協(xié)同效應(yīng),根據(jù)生產(chǎn)接續(xù),合理優(yōu)化勞動(dòng)組織和人員配置,實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)效。


市場(chǎng)越是起伏不定,越要以質(zhì)取勝?!彼麄兛v深推進(jìn)精煤戰(zhàn)略,嚴(yán)控洗煤流程與副產(chǎn)品考核,持續(xù)提升精煤回收率和產(chǎn)品質(zhì)量,動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),確保煤質(zhì)合格率、客戶滿意率達(dá)到“雙百”目標(biāo)。


開局即決戰(zhàn),唯有實(shí)干興

奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響

高莊煤業(yè)公司干部職工

正全力以赴啟新程、開新局

在新的趕考路上

奮力書寫更加精彩的時(shí)代答卷