“我特別感激礦井的培養(yǎng),讓我從基層的一名職工成長為技術能手?!?/span>
從技術小白到礦山“頂流”,獲得山東能源第二屆全員崗位技能比武液壓支架工第一名的高莊煤業(yè)公司95后青工馮策十分感慨,認為自己成長最大的“助力”,是礦井搭建的成長平臺。
一直以來,高莊煤業(yè)公司高度重視職工技能提升,深入踐行人才強企戰(zhàn)略,全力打造綜合素質(zhì)高、整體技能強的職工隊伍,讓越來越多的職工成為行家里手、技術大拿、大師工匠。
該公司堅持“理論+實踐、課堂+實戰(zhàn)”人才培育模式,精心構建跟班學習、輪崗交流、導師帶徒、現(xiàn)場實踐、成果展示的“全鏈條”人才培養(yǎng)體系,引導和激勵廣大職工學技術、鉆技能。
他們秉持“干什么學什么、缺什么補什么”,依據(jù)職工“口味”和生產(chǎn)需要,為職工量身定做培訓計劃,定制精準對口的培訓方案,開設課堂集訓、實景培訓、“我要提升”大講堂、技能公開課等學習平臺,對職工素質(zhì)能力進行“精準滴灌”。
“我能取得今天的成績,多虧了師傅的耐心教導。將來,我也要把師傅教給我的絕活絕技傳承下去?!?/span>
談及成功“秘訣”時,該公司山能工匠、棗礦集團勞模周軍這樣說。
“師帶徒”是做好技術培養(yǎng)、人才銜接的有力舉措。他們精心挑選高級技師、技術骨干擔任導師,摸清青年職工特長和綜合能力,簽訂職業(yè)技能“師徒合同”,進行“一對一”“手把手”言傳身教。他們還通過微信群技術解惑、跨專業(yè)實踐及AB崗作業(yè)、“送出去”學習、“請進來”授課等方式,全方位促進職工快速成長。
他們把技能比武打造成為人才培養(yǎng)的“試金石”,各類崗位大練兵、技能大比武已成為常態(tài)。積極推薦優(yōu)秀選手參加上級乃至全國技能大賽,以賽促學、以考促練,為職工提供知識更新、能力提升、素質(zhì)增強的廣闊舞臺。
他們還將專業(yè)技能人才培養(yǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)效緊密結合,提出“工作現(xiàn)場就是創(chuàng)新戰(zhàn)場、生產(chǎn)難題就是創(chuàng)新課題”,依托眾創(chuàng)聯(lián)盟、啟智創(chuàng)客中心等創(chuàng)新平臺,把難題當課題、以課題解難題,推動“產(chǎn)、學、研、用”深度融合。
為了讓技能人才更有奔頭,他們從“薪”開啟,建立薪資與技能級別相對應的管理體系,嚴格執(zhí)行各類技術津貼;發(fā)揮“重獎”激勵作用,設立專項技術創(chuàng)新獎勵基金;將各類能工巧匠由“幕后”推向“前臺”,讓高技能人才既有“面子”又有“里子”。
截至目前,高莊煤業(yè)公司已擁有高級技師75人、技師139人,技術崗位職工持證人員占比達到78.48%,這些優(yōu)秀的技能人才已然成為礦井高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的動力源。