1月份，營業(yè)總收入同比增長1.25%，蒸汽銷售收入同比增長48.86%……嚴(yán)峻市場形勢下，八一熱電公司新年首月生產(chǎn)經(jīng)營成效亮點(diǎn)紛呈。
今年以來，八一熱電公司緊緊圍繞“高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展”主題主線，嚴(yán)格落實(shí)棗礦集團(tuán)安排部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，做實(shí)安全生產(chǎn)，抓細(xì)經(jīng)營管理，干部職工以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情，奮力沖刺首季“開門好”。
為迅速擺脫“節(jié)日綜合征”，節(jié)后工作一上手，該公司就對安全生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了詳盡部署，進(jìn)一步明確全年工作目標(biāo)、思路及措施，召開節(jié)后收心會，對措施落實(shí)、現(xiàn)場操作、應(yīng)急處置、消防安全、勞動紀(jì)律等進(jìn)行全面檢查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患與風(fēng)險(xiǎn)，制定針對性的整改措施，明確整改時(shí)限和責(zé)任人，嚴(yán)格按照“排查登記、制定措施、整改完成、驗(yàn)收合格”流程，全面落實(shí)整改閉環(huán)管理。
成本是決定電廠效益的關(guān)鍵性因素。為全面激發(fā)全員降本創(chuàng)效積極性，他們進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，深入挖掘節(jié)能降耗、提質(zhì)提效潛力。多部門密切協(xié)作，攜手加大成本控制力度，著力盤活閑置資源，持續(xù)提升生產(chǎn)效率，合力構(gòu)建運(yùn)營優(yōu)勢。強(qiáng)化機(jī)組電力現(xiàn)貨市場運(yùn)行數(shù)據(jù)預(yù)測及分析，優(yōu)化布局負(fù)荷曲線，實(shí)現(xiàn)電力交易收益最大化。
他們聚焦長遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展，積極謀劃業(yè)務(wù)拓展藍(lán)圖，著力破解束縛企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。持續(xù)深化與周邊工廠合作，不斷拓展合作領(lǐng)域、優(yōu)化合作模式，著力開拓蒸汽銷售渠道，推動資源循環(huán)利用和綠色低碳發(fā)展。加速優(yōu)化能源運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步實(shí)施鐵路項(xiàng)目推進(jìn)，在提升物流效率、降低物流成本的道路上穩(wěn)步前行。加速推進(jìn)第二臺機(jī)組建設(shè)，細(xì)化實(shí)施方案，明確工作進(jìn)度，壓實(shí)層級責(zé)任，著力為公司可持續(xù)發(fā)展注入澎湃動力。
