連續(xù)五天，濱湖煤礦累計發(fā)運精煤27000余噸，占月度目標任務的47%，特別是1月24日，單日發(fā)運精煤達10000余噸，創(chuàng)出了建礦以來歷史最高紀錄，不僅完成了首月銷售任務，更為實現(xiàn)首季開門好打下了堅實基礎。
今年以來，用煤“回暖”乏力，煤炭供大于求的態(tài)勢明顯，加上同類型礦井競爭日趨激烈，給該礦的精煤銷售帶來了巨大壓力。
如何破解“氣肥精煤”銷售難題？該礦在危機中尋找商機、在挑戰(zhàn)中搶抓機遇，主動出擊、揚長避短，變“坐銷”為“行銷”，“走南闖北”進行市場調研和客戶開拓，用行動和真誠贏來了批批訂單。
“有了訂單就有了效益。我們要緊緊抓住它，全員行動起來，按照客戶要求，詳細制定發(fā)運計劃，確保運煤車輛即來即裝、即裝即走、有序出礦?！痹摰V煤炭運銷辦公室主任莊偉，組織召開了部門“全員上崗、加速發(fā)運”動員會，要求全員打起十二分精神，按時保質保量完成發(fā)運任務。
“來裝煤的車輛真多，好久沒見到這樣的場景了。”看到礦門口等待裝運的車輛排起長龍，該礦煤炭運銷辦公室職工魏亮亮、楊尚濤“忙并快樂著”，這幾天，他們從早上一直要干到深夜，待最后一輛拉煤車出礦后，他們清理衛(wèi)生、關閉電源，才開始下班休息。
為加快裝運效率，該礦充分發(fā)揮智能無人值守磅房和自動化定量裝車系統(tǒng)作用，實施空車過磅、放倉裝載、停車采樣、場內運輸、重車過磅、沖車離礦“六個一分鐘”高效運行機制，加強對發(fā)運環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查和全流程控制，確保各環(huán)節(jié)高效銜接、平穩(wěn)有序。
與此同時，保衛(wèi)檢查出入車輛、銷售監(jiān)督刷卡裝車、化驗實時采樣、食堂提供免費工作餐……多部門協(xié)同聯(lián)動、通力配合，該礦順利完成了首月精煤銷售目標，實現(xiàn)了“落地生金”。
