2月24日，棗礦集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在《求是》雜志上發(fā)表的重要文章《進(jìn)一步全面深化改革中的幾個重大理論和實踐問題》《以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)》，學(xué)習(xí)貫徹中共中央政治局會議精神，并研究部署相關(guān)落實措施。

棗礦集團(tuán)黨委書記、董事長李文主持會議并講話。

李文強(qiáng)調(diào)，激發(fā)改革內(nèi)生動力，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。今年是“國有企業(yè)改革深化提升行動”的收官之年，必須進(jìn)一步激發(fā)改革內(nèi)生動力，確保改革任務(wù)高質(zhì)量落地。要堅持守正創(chuàng)新，持續(xù)解放思想，摒棄陳舊觀念，總結(jié)新經(jīng)驗做法，牢牢把握“聚焦主業(yè)、提質(zhì)增效”產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，齊心協(xié)力在“增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性、提高核心競爭力”上聚力攻堅、引領(lǐng)變革。要凝聚發(fā)展共識，組織好“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動，針對性地開展教育引導(dǎo)，引領(lǐng)干部職工打破傳統(tǒng)思維定勢，擺脫路徑依賴，堅定信心信念，營造全員參與、眾志成城實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的良好氛圍。

李文要求，抓住關(guān)鍵高效落實，深挖降本增效潛力。要狠抓工作落實，把已經(jīng)研究出臺的措施轉(zhuǎn)化為具體行動，在實地深耕上精益求精，將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”，用良好的工作質(zhì)量對沖嚴(yán)峻的市場行情。要精準(zhǔn)克難攻堅，以問題為導(dǎo)向，成立各類攻堅專班，研究提出對策舉措，“精打細(xì)算”分解考核指標(biāo)，堵住經(jīng)營管理“跑冒滴漏”現(xiàn)象，動真碰硬管好“產(chǎn)供銷、人財物”各個流程，最大限度深挖內(nèi)潛、節(jié)支降耗，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效。

李文強(qiáng)調(diào)，聚力抓好改革創(chuàng)新，推進(jìn)各項部署落地。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以開展“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動為載體，全面提升改革創(chuàng)新本領(lǐng)，爭當(dāng)改革創(chuàng)新“促進(jìn)派”“實干家”。要落實重點改革任務(wù)，以嚴(yán)真細(xì)實快的工作作風(fēng)，制定改革創(chuàng)新舉措，塑造高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新方式。要加大科技創(chuàng)新力度，注重技術(shù)降本，開展焦化、橡膠課題攻關(guān)，優(yōu)化薪酬分配體系，提高安全施工作業(yè)效率，以崗位價值為導(dǎo)向，推動效益與薪酬聯(lián)動，實現(xiàn)“按勞按效分配”。要守牢生態(tài)環(huán)保底線，做到環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行、動態(tài)達(dá)標(biāo)排放，實現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)與經(jīng)營降本互促雙贏。

棗礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙慶民，及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、理論學(xué)習(xí)中心組成員參加學(xué)習(xí)。