人勤春來早，奮進正當(dāng)時。進入2025年，八億橡膠公司以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)，聚焦思想引領(lǐng)、安全生產(chǎn)、市場銷售等關(guān)鍵領(lǐng)域，迅猛出擊、精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴推動各項工作開局起步即有成效，為實現(xiàn)首季開門好奠定堅實基礎(chǔ)。
1
“ 大家需從自身做起，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。”
2
“師傅們，我們要爭做形勢任務(wù)的‘明白人’、安全生產(chǎn)的‘踐行者’、創(chuàng)新創(chuàng)效的‘奮斗者’、企業(yè)發(fā)展的‘守護者’，共同把‘緊日子’過成可持續(xù)的‘好日子’?！?/p>
在推動企業(yè)發(fā)展的征程中，思想引領(lǐng)是“定盤星”。他們深入開展“五轉(zhuǎn)五增五提升”形勢任務(wù)教育，成立以“黨支部書記、勞模先進、青年代表、女工協(xié)管”為骨干力量的宣講隊伍，深入基層開展“五轉(zhuǎn)五增五提升”形勢任務(wù)教育宣講20余場次，直接受眾800余人。通過通俗易懂的語言，詳細講解“五轉(zhuǎn)五增五提升”的深刻內(nèi)涵，著力引導(dǎo)廣大職工充分認清當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，牢固樹立危機意識、憂患意識和責(zé)任意識，進一步明確任務(wù)、壓實責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以“開局即決戰(zhàn) 起跑即沖刺”的良好精神狀態(tài)，堅決完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
他們將安全作為首季“開門好”的基礎(chǔ)支撐，以“時時放心不下”的責(zé)任感和如履薄冰的警覺性抓實抓細安全工作。深入開展隱患自查自糾、專項整治等一系列安全檢查，深入排查梳理重大安全風(fēng)險和事故隱患，嚴(yán)抓全員安全教育培訓(xùn)和“三違”幫教整治，全力杜絕各類事故發(fā)生。修編《“紅黃牌”、嚴(yán)重“三違”判定標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行辦法》《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》等文件，強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，做到重大環(huán)節(jié)提級管、特殊地點專人管、不放心人員重點管。嚴(yán)抓節(jié)前節(jié)后值班、應(yīng)急值守、盯班帶班制度，科學(xué)安排、超前部署，依法合規(guī)組織停工復(fù)產(chǎn)工作。
發(fā)運現(xiàn)場
叉車穿梭如織，出庫員們認真錄入每條輪胎信息，整齊碼放的輪胎等待裝車即將奔赴全國各地。近日，在該公司輪胎發(fā)運現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派繁忙景象。
他們緊扣市場“脈搏” ，全力舞活“銷售龍頭”。在精準(zhǔn)市場定位、靈活銷售策略等方面持續(xù)發(fā)力，全力搶奪更多銷售訂單。為實現(xiàn)產(chǎn)品高效發(fā)運，全體干部職工擰成一股繩，各崗位緊密協(xié)作，庫管員提前規(guī)劃庫房，根據(jù)輪胎品牌、規(guī)格、花紋、發(fā)貨頻率合理布局整理。叉車忙碌穿梭，快速將輪胎搬運至發(fā)貨區(qū)域。從分揀到裝卸、從入庫到出庫每一個環(huán)節(jié)都有專人負責(zé)，整條發(fā)運流水線分工明確、有條不紊。
首季定全年，開頭贏全局。八億橡膠公司將持續(xù)深化“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動，不斷優(yōu)化安全管理體系，拓展市場銷售渠道，積極探索創(chuàng)新發(fā)展路徑，加大新品研發(fā)力度，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，增強企業(yè)核心競爭力。
