早春二月，冬的寒意還未全消，但在岱莊煤業(yè)的生產現場，一股“嚴”的熱潮正悄然涌動。從制度完善到現場監(jiān)管，從考核問責到隱患清零，“嚴”字貫穿始終，成為筑牢安全防線的最重要基石。

岱莊煤業(yè)堅持“從零起步、向零進軍”，始終將“零事故”作為一成不變的目標，錨定“從嚴管理、一嚴到底”理念，全面升級安全管理體系。通過修訂《安全生產管理體系管理制度匯編》等20余項制度，持續(xù)細化各級安全責任清單。生產現場被劃定為“主戰(zhàn)場”，薄弱環(huán)節(jié)成為“主攻點”，安全管理人員下沉一線，通過“田間地頭會”“查后查”等動態(tài)跟蹤手段，確保每一條規(guī)程落地有聲，構建“逢查必考、跟班寫實、區(qū)域圖點數”等立體化監(jiān)管格局。

在作業(yè)現場，隱患治理是重中之重。該公司創(chuàng)新推行“曬亮點、除盲區(qū)、消暗點”專項行動、“暗點曝光、亮點展示”活動，建立隱患清單銷號制度，對頂板管理、爆破作業(yè)等關鍵環(huán)節(jié)開展高頻次專項檢查。

考核問責是安全管理的關鍵抓手。岱莊煤業(yè)堅持“沒有考核的管理是無效管理”，通過“動態(tài)+靜態(tài)”“專項+聯合”雙線考核、事故分析會與整改閉合機制雙管齊下，將文明生產、質量標準與崗位績效深度綁定。對于“三違”行為，以“零容忍”態(tài)度從嚴懲處，一月份累計掛紅牌1塊、黃牌2塊，問責管理人員及安監(jiān)員59名。

“嚴是管理上的忠誠，更是對職工生命的敬畏?！痹摴军h委書記、經理高松芝說，嚴管背后，是責任與擔當的彰顯。

春寒料峭，但岱莊煤業(yè)的安全管理熱潮愈發(fā)熾烈。從制度到執(zhí)行，從監(jiān)督到閉環(huán)，“嚴”的基因已深深融入企業(yè)血脈。下一步，岱莊煤業(yè)將繼續(xù)以“嚴”為綱，以更高標準、更實舉措織密安全生產防護網，為高質量發(fā)展筑牢安全根基。