打造產銷協(xié)同“增值鏈” | 柴里煤礦
作者: 殷憲芝、房藍軍 發(fā)布日期: 2025年03月10日 來源: 山東能源棗礦集團
柴里煤礦充分發(fā)揮產銷深度協(xié)同效能，進一步明確各專業(yè)、各部門、各單位在煤炭創(chuàng)效環(huán)節(jié)中的主要職責和協(xié)同重點，圍繞源頭提質、洗煤增效，打通生產銷售“任督二脈”，打造產銷協(xié)同“增值鏈”，努力實現(xiàn)經濟效益最大化。
“沒有煤質就沒有市場”，該礦全力把好煤質“第一關”。“我們每周三組織召開產銷協(xié)同工作會議，分析原煤生產、商品煤銷售完成、客戶信息反饋等情況，保證各項工作步調一致?！痹摰V選煤廠副廠長鞏鋒說。
在柴里煤礦273上03綜采工作面，綜采一區(qū)區(qū)長種明鋒堅守在生產現(xiàn)場，不時對煤機司機操作進行安排、提醒，要求嚴格控制采高，根據(jù)地質構造，最大限度減少破矸范圍，從源頭上保障原煤“純度”。
“當升井原煤硫分偏高，影響精煤硫分時，我們就會嚴格把控開采層位，減少對高硫賦存層位的開采，從生產源頭降低毛煤硫分?！痹摰V生產技術部副部長楊帆說。
同時，該礦采取在原煤運輸線上設置矸石倉，或在膠帶輸送機上設置煤矸分離裝置，過薄煤區(qū)時，運用分煤器將矸石引入矸石倉，對礦井煤質把好煤矸分流分運關，確保在生產源頭把好煤質關。
“今日地銷發(fā)運計劃：精煤3000噸，上午八點半開始發(fā)運?！薄?5日發(fā)運精煤質量：全水分9.7%、灰分8.93%、全硫0.59%。”……鞏鋒的手機每天都會迎來一波微信信息的“轟炸”，產、洗、銷各部門的信息接連不斷。
該礦建立產銷協(xié)同工作群，調度室、煤炭運銷辦公室、選煤廠等相關部門，按照職能分工在微信群匯報源頭生產情況及井下煤倉、產品倉儲、裝車銷售等數(shù)據(jù)。“我們根據(jù)生產、銷售計劃，科學合理調度原煤生產和提升，有序組織采掘工作面煤炭生產的分采、配采，動態(tài)精準掌控精煤、原煤倉儲量，均衡礦井提升量與洗煤生產需要量的關系?！痹摰V調度室主任黃成東說，通過采場對接市場，讓商品煤更加符合市場和客戶需求。為加強商品煤煤質管理，該礦立足實際，出臺了《柴里煤礦全員全流程全方位煤質管控考核獎罰細則》，對升井原煤質量實行日檢測、月考核，提質加產，降質扣產，把煤質管控的效果直接體現(xiàn)在職工收入中。
該礦在每個采煤面皮帶運輸區(qū)設立采樣點，對商品煤采制樣及化驗工作場所進行全過程視頻監(jiān)控。
“在汽車頂部采樣時，要依據(jù)國家標準，按照當天發(fā)運煤炭噸位大小，確定采樣方案，按15點循環(huán)的方法，布點采集原樣?！痹摰V煤場采樣員劉師傅介紹。
二月份，柴里煤礦通過深化產銷協(xié)同、加格管控，推動精煤回收率提高0.86%，創(chuàng)效160萬元，實現(xiàn)了效率、效益最大化。
