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三河口礦業(yè)褚晨:用初心守護(hù)那抹橄欖綠

作者: 曹士昌   發(fā)布日期: 2025年08月05日   來源: 山東能源棗礦集團(tuán)


圖片



編者按:

在棗礦高質(zhì)量發(fā)展的征程中,有這樣一群特殊的奮斗者——他們曾經(jīng)手握鋼槍保家衛(wèi)國,如今扎根礦山奉獻(xiàn)光熱。從綠色軍營到黑色煤海,他們始終保持著軍人本色,以鐵的紀(jì)律、硬的作風(fēng)、拼的勁頭,在平凡的崗位上書寫著不平凡的篇章。他們中有技術(shù)創(chuàng)新帶頭人,有安全生產(chǎn)守護(hù)者,有急難險重沖鋒手……雖崗位不同,卻同樣閃耀著軍人本色與礦山精神交融的光芒。


為大力弘揚(yáng)退役軍人“退伍不褪色、轉(zhuǎn)崗不轉(zhuǎn)志”的崇高精神,充分展現(xiàn)新時代礦山退役軍人的風(fēng)采,特推出“退伍不褪色、崗位建新功”專欄,講述他們立足崗位、建功立業(yè)的生動故事,感受他們將軍人本色融入礦山發(fā)展的動人篇章。


讓我們一同走近這些“最可愛的人”,聆聽他們用忠誠與擔(dān)當(dāng)譜寫的奮斗之歌,汲取奮進(jìn)前行的力量。




從一名退役軍人到棗礦集團(tuán)“優(yōu)秀青年崗位能手”,再到山東能源集團(tuán)“先進(jìn)個人”,三河口礦業(yè)公司綜采工區(qū)生產(chǎn)班班長褚晨是周圍不少人勵志的典范。今年7月,他又榮獲山東能源集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。從軍人轉(zhuǎn)型成長為優(yōu)秀礦工,他一直在奔跑、追夢,用初心守護(hù)那抹橄欖綠。

成績,從何而來?

答案,藏在堅持把工作做到極致的初心里。初入煤礦,煤機(jī)操控、移架推溜、轉(zhuǎn)載運(yùn)輸,“本領(lǐng)恐慌”曾困擾褚晨?!啊印皇寝k法,‘干’才有希望?!瘪页康难哉Z,透著軍人的堅毅。


不懂就學(xué),褚晨一頭扎進(jìn)書本里。書一頁頁地啃,知識一點(diǎn)點(diǎn)地咀嚼,理論一環(huán)環(huán)地反復(fù)琢磨、分析,碰到比自己懂的人更不放過討教的機(jī)會。為掌握液壓支架電液控技術(shù),下班后主動向智能裝備工程師“拜師學(xué)藝”,歷時3個月掌握系統(tǒng)原理及故障處理技巧,“門外漢”褚晨把綜采機(jī)“馴服”了。



隨著工作經(jīng)驗的積累,褚晨的技術(shù)越來越精湛。但他并沒有滿足于此,而是開始有意識地總結(jié)各種故障特點(diǎn)和維修方法。


知識掌握得如何?創(chuàng)新來說話。褚晨將經(jīng)驗?zāi)毘伞恫擅簷C(jī)日常點(diǎn)檢手冊》,將檢查流程細(xì)化為28個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。推行一年后,設(shè)備故障率驟降35%,在1307工作面提前攔截齒輪箱潤滑油變質(zhì)等5起隱患,避免停產(chǎn)損失200余萬元。

不單這一項,他還


自創(chuàng)“五感診斷法”,讓檢修效率大幅提升,設(shè)備故障率降低35%;

創(chuàng)新“地質(zhì)條件-智能參數(shù)”匹配法,單班割煤效率提高12%;

推行“三機(jī)”聯(lián)動系統(tǒng),工作面智能化自動跟機(jī)率提高到85%以上

……

僅2023年以來,褚晨就提出革新建議60余條,被采納應(yīng)用超過40條,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值近2000萬元。

說不怕是假,但任務(wù)總要有人完成

在工友看來,褚晨總是臨危不懼。2024年3月,井下工作面突發(fā)電液控系統(tǒng)失靈,頂板隨時會發(fā)生垮塌,采煤生產(chǎn)被迫中斷。


褚晨主動請纓,率先進(jìn)入故障地點(diǎn)。他一邊檢查電液控系統(tǒng),一邊觀察現(xiàn)場情況,隨時做好應(yīng)急準(zhǔn)備。


經(jīng)過縝密排查,褚晨發(fā)現(xiàn)核心模塊被粉塵滲透,便果斷采取“反向吹掃+密封改造”的方法,快速修復(fù)了設(shè)備。大家問他怕不怕,褚晨笑著說:“說不怕是假,但任務(wù)總要有人完成?!?/span>

大家行,才是真的行

一個人的能力是有限的,大家行才是真的行。


在維護(hù)設(shè)備和處理故障時,往往都是褚晨最先取得突破,并總結(jié)出指導(dǎo)性的處理方法,然后向工友們推廣。


他牽頭成立“黨員創(chuàng)新小組”,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成“采煤機(jī)噴霧降塵優(yōu)化”等7項技改,其中“智能潤滑系統(tǒng)”改造使設(shè)備保養(yǎng)工時減少30%,年節(jié)約維護(hù)成本近40萬元。該小組被評為三河口礦業(yè)公司“創(chuàng)新創(chuàng)效先鋒崗”,3名成員成長為技術(shù)骨干。