在七五煤業(yè)公司，趙慶民要求，深刻汲取各類安全事故教訓(xùn)，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓牢安全管理，切實(shí)將安全措施落實(shí)落細(xì)，全力保障安全穩(wěn)定大局。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，著力打造安全、規(guī)范、整潔的作業(yè)環(huán)境。秉持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化與功能完善，保障智能化系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行，切實(shí)減輕一線職工勞動(dòng)強(qiáng)度。聚焦降本增效核心目標(biāo)，在系統(tǒng)優(yōu)化、人工管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，深挖內(nèi)潛、嚴(yán)控成本，不斷提升礦井經(jīng)營(yíng)管控水平。

在高莊煤業(yè)公司，趙慶民要求，對(duì)于正在施工的工作面，要在嚴(yán)守安全底線的前提下，嚴(yán)格按照施工措施規(guī)范作業(yè)，要建立現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行變化管理，重點(diǎn)加強(qiáng)施工過(guò)程頂板支護(hù)管控。系統(tǒng)優(yōu)化礦井生產(chǎn)接續(xù)布局，聚焦各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力，整合關(guān)鍵崗位人員力量，建立高效協(xié)作機(jī)制，通過(guò)技術(shù)革新和流程優(yōu)化深挖施工潛力，持續(xù)提升掘進(jìn)效率與單進(jìn)水平。全力抓好礦井水脫鹽處理站設(shè)備調(diào)試與自主運(yùn)行管理，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員系統(tǒng)培訓(xùn)，建立耗材集中采購(gòu)與管理機(jī)制，全面保障系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。