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轉(zhuǎn)型發(fā)展的智慧碰撞|物商公司

作者: 彭清   發(fā)布日期: 2025年08月14日   來源: 山東能源棗礦集團(tuán)



圖片



8月12日

物商公司舉辦了

“改革創(chuàng)新、度危求進(jìn)”

轉(zhuǎn)型發(fā)展論壇

匯聚全員智慧

共探轉(zhuǎn)型路徑

 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能 



本次論壇

既是思想碰撞的平臺(tái)

更是凝聚共識(shí)的動(dòng)員令

論壇現(xiàn)場(chǎng)

6位來自不同業(yè)務(wù)板塊的代表

圍繞物流貿(mào)易、新技術(shù)應(yīng)用

經(jīng)營(yíng)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域

分享了極具實(shí)踐價(jià)值的課題成果




物流


貿(mào)易


在物流貿(mào)易板塊,《精益管理在精煤業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的實(shí)踐應(yīng)用》從流程優(yōu)化到市場(chǎng)開拓、從成本管控到風(fēng)險(xiǎn)防范,展現(xiàn)了精益管理為精煤業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展開辟的新路徑;《基于“供應(yīng)鏈生態(tài)協(xié)同”的多式聯(lián)運(yùn)效能躍升路徑研究》提出的“三階躍升”模型,描繪了從運(yùn)輸服務(wù)商向供應(yīng)鏈生態(tài)組織者轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖;《以單鏈代理為基,向全鏈布局探路》聚焦于全產(chǎn)業(yè)鏈布局,為企業(yè)挖掘新增長(zhǎng)極提供了方向。


無人機(jī)

運(yùn)用


新技術(shù)應(yīng)用板塊的分享同樣亮點(diǎn)紛呈。《空軌一體化——探索鐵運(yùn)處“低空+軌道”作業(yè)新模式》展示了無人機(jī)技術(shù)在提升效率、降低安全風(fēng)險(xiǎn)方面的廣闊前景。








在經(jīng)營(yíng)管理類課題中,《關(guān)于內(nèi)部協(xié)同管理的幾點(diǎn)思考和建議》從問題診斷到優(yōu)化路徑,為強(qiáng)化協(xié)同、降本增效提供了具體方案;《多維度筑牢運(yùn)輸安全防線》融合了“硬制度”與“軟實(shí)力”、“科技賦能”與“人文關(guān)懷”的安全管理模式,成為破解安全管理難題的“金鑰匙”。


此次論壇的成功舉辦,不僅碰撞出“改革創(chuàng)新”的思想火花,更凝聚起“度危求進(jìn)”的全員共識(shí)。下一步,物商公司將以“共謀轉(zhuǎn)型、共擔(dān)責(zé)任、共創(chuàng)未來”的信念,在轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的道路上砥礪前行,全力推動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。