破巖、出矸、支護、延伸輔助……在三河口礦業(yè)公司13輔助采區(qū)膠帶巷，各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，繁忙而有序。

今年以來，他們以變治變，勇于打破藩籬、推行新模式，闖出了“強循環(huán)管控、工序銜接、協(xié)同作戰(zhàn)，優(yōu)人員配置”的“三強一優(yōu)”掘進新路徑，釋放出掘進新活力。

巷道斷面大、巖層穩(wěn)定性差、支護難度大……在進入13輔助采區(qū)膠帶巷施工初期，循環(huán)失控、工序脫節(jié)、協(xié)作低效成為該公司綜掘工區(qū)邁不過的“坎”。

“經(jīng)常因某個環(huán)節(jié)卡殼，導致整個循環(huán)不得不停下來，并且多次出現(xiàn)臨時支護滯后的問題隱患?！痹摴^(qū)區(qū)長閆志杰說，“當時大家都著急，既怕完不成任務，更怕出安全事故?！?/span>

掘進要提速，頭道難題還是循環(huán)管控。該公司成立專項攻關(guān)組，深入工作面跟班調(diào)研24個循環(huán)，將掘進作業(yè)流程拆解為“安全檢查—破巖—出矸—臨時支護—永久支護—輔助延伸”6大環(huán)節(jié)，制定“掘進循環(huán)時間標準表”，明確每個環(huán)節(jié)的“最優(yōu)時長”與“超時預警線”。

與此同時，該公司還采取“管理人員專盯+目標化”管理，現(xiàn)場監(jiān)控各環(huán)節(jié)進度，一旦出現(xiàn)超時，立即分析原因并調(diào)整方案。

“現(xiàn)在每個循環(huán)都像‘倒計時’，大家心里有底、手上有勁，單日循環(huán)次數(shù)比原來提升68%。”閆志杰說。

“打窯”要換個干法！在工序銜接上，該公司打破傳統(tǒng)“串行作業(yè)”模式，推行“掘支平行、多工序交叉”的作業(yè)方式。

在掘進施工中，掘進機截割頭在前方破巖時，支護組同步在后方10米處檢查頂板巖層，提前標記錨桿孔位置；出矸作業(yè)進行到70%時，輔助組便開始延伸帶式輸送機與供水管路，實現(xiàn)“上道工序未結(jié)束，下道工序已準備”。

針對斷層帶巖層破碎的問題，他們創(chuàng)新采用“短掘短支”工藝，將每循環(huán)進尺從2米調(diào)整為1.5米，減少頂板暴露時間，同時在臨時支護中增加“護頂網(wǎng)+前探梁”雙重防護，確保支護安全。

“以前各干各的，出矸時支護組等著，支護時輔助組閑著，現(xiàn)在大家擰成一股繩，質(zhì)量和效率同步提升?！痹摴^(qū)掘進工張光磊的感受，道出了“強協(xié)同作戰(zhàn)”的成效。

該公司還重新梳理修訂崗位流程，制定《崗位作業(yè)清單》，明確每個崗位的必做項、禁做項與協(xié)作項，并通過“跨崗位培訓+班組模擬演練”，讓每名工人掌握2至3項相鄰崗位技能，形成“一專多能”的作業(yè)團隊。