不少人都把戶外跑作為健身的最佳方式
安撤公司的干部職工也不例外
他們在發(fā)展的路上持續(xù)奔跑
“跑”出了高效和安全
“跑”出了高質(zhì)量發(fā)展的美麗畫卷
安裝撤除是保證礦井生產(chǎn)高效運轉的關鍵一環(huán)，安撤快慢、質(zhì)量高低，直接影響礦井生產(chǎn)接續(xù)。當前，安撤公司面對3個項目部在6個礦井同步開展7項安撤工程，點多面廣地點分散的實際，如何保障每項工程有序推進是個難題。
他們認真貫徹落實棗礦集團下半年工作會議中提出的有關深化人力資源協(xié)同的要求，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，結合工程前期準備、過程施工、后期收尾不同階段的用工人數(shù)、工種所需，動態(tài)優(yōu)化勞動組織。從濱湖煤礦到岱莊煤業(yè)公司，從蔣莊煤礦到七五煤業(yè)公司、三河口礦業(yè)公司……調(diào)劑后的職工用一次次的“跑”，確保了不窩工、精用工。
抓安全，最擔心的就是出現(xiàn)安全管理的盲區(qū)。然而，點多面廣，管理力量不足，又該怎么辦？
他們持續(xù)強化作風建設，領導班子、生產(chǎn)部室增加下基層的頻次和跟班帶班的時長，從現(xiàn)場隱患問題、工程質(zhì)量、規(guī)范操作等各方面強化督導和檢查，加強現(xiàn)場安全管控。
他們持續(xù)健全公司、部室、項目部、班組、崗位的層級管理體系，五級管理織就一張大網(wǎng)，覆蓋到每一項工程的每個犄角旮旯，避免出現(xiàn)管理盲區(qū)。
從領導班子到生產(chǎn)部室人員，從超前謀劃到現(xiàn)場盯靠，管理干部以“步數(shù)”提升“安全指數(shù)”。正如該公司項目一部副工長吳亞軍說：“管理干部‘跑’在前，是最生動的示范，更是最強勁的引擎?！?/span>
在“跑團”隊伍中，該公司政工群團也不甘落后，他們以“精準服務”為出發(fā)點，通過各種方式及時了解基層單位和一線職工的所需所盼，“跑”到井下，在各施工現(xiàn)場建設職工驛站，配備礦泉水、醫(yī)藥箱、即食食品、針線包等，真正把服務做到職工心坎上。
跑
不只是一個姿勢
更是態(tài)度的體現(xiàn)
聚焦下半年各項任務目標
安撤公司全體干部職工都將瞄準方向
持續(xù)跑、全力跑、不停跑
“跑”出干事創(chuàng)業(yè)的火熱場景
“跑”出高質(zhì)量發(fā)展的新成績
