8月29日，棗礦集團黨委副書記、總經(jīng)理趙慶民先后到宏達化工公司、盛隆化工公司調(diào)研指導工作，聽取了安全環(huán)保、經(jīng)營管控等工作匯報，就下步工作提出要求。

在宏達化工公司，趙慶民要求，守牢安全環(huán)保底線，嚴格按照規(guī)范要求做好系統(tǒng)維護保養(yǎng)、夏季“四防”管理、安全環(huán)保隱患排查，確保安全環(huán)保工作不出問題。加強經(jīng)營管控，精打細算捂緊“錢袋子”，嚴控費用支出，嚴格工程審計，減少資金流出。強化隊伍思想教育和引導，主動解決職工急難愁盼問題，提升“兩堂一舍”管理水平，營造和諧的發(fā)展氛圍和環(huán)境。

在盛隆化工公司，趙慶民實地查看了焦爐維護、重點設備運行、自動化裝置運轉(zhuǎn)等情況，要求抓好安全生產(chǎn)，做好對高風險點的動態(tài)監(jiān)控，壓實崗位責任，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線；加強對經(jīng)營創(chuàng)效分析，做好開源節(jié)流，精準捕捉政策、市場、行業(yè)信息，助推經(jīng)營增收；充分發(fā)揮混合所有制優(yōu)勢，用好的機制模式、經(jīng)驗做法，指導助力山西盛隆泰達公司發(fā)展，著力提高盈利水平。