歲月不居 時(shí)節(jié)如流
回望過去，這一年是不平凡的一年
是蔣莊人砥礪奮進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取的一年
也是蔣莊煤礦
蓄力向上、穩(wěn)中向好的一年
翻開蔣莊煤礦2024年的發(fā)展畫卷，每一幀“精彩瞬間”都扣人心弦，每一項(xiàng)“成就果實(shí)”皆令人振奮：
全年計(jì)劃進(jìn)尺10000米，實(shí)際完成11500米，完成年度目標(biāo)的115%，為礦區(qū)最高；高質(zhì)量承辦全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；礦井獲評(píng)國(guó)家Ⅱ類中級(jí)智能化示范礦井；順利通過國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收；礦選煤廠被評(píng)為“2024年煤炭工業(yè)十佳選煤廠”……
這一個(gè)個(gè)成績(jī)的背后，鐫刻著蔣莊人辛勤的汗水；
每一座獎(jiǎng)杯的光芒下，輝映著奮斗者堅(jiān)毅的身影。
“穩(wěn)”字固基保安全
煤礦生產(chǎn)，安全為天。蔣莊煤礦堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位，從嚴(yán)細(xì)管理、夯基固本入手，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢礦井安全生產(chǎn)“銅墻鐵壁”。
該礦制定了《“重復(fù)性”典型問題問責(zé)管理規(guī)定》，建立“隱患問題標(biāo)準(zhǔn)庫”，狠抓“重復(fù)性”問題整治，嚴(yán)厲打擊“習(xí)慣性”問題行為。創(chuàng)新實(shí)施安全質(zhì)量“紅黃旗”評(píng)定，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。2024年共懸掛紅、黃旗各21面，以嚴(yán)抓細(xì)管倒逼安全質(zhì)量管理提升，層層發(fā)力架起“安全網(wǎng)”。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦井安全生產(chǎn)根本保障。蔣莊煤礦堅(jiān)持“干一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”理念，以標(biāo)準(zhǔn)管安全。大力倡導(dǎo)“把住毫米關(guān)口，打造精品工程”，對(duì)五大專業(yè)、43項(xiàng)工程實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格三級(jí)驗(yàn)收，實(shí)施一工程一檔案。開展“對(duì)標(biāo)反思50問、嚴(yán)管厚愛抓安全”系列活動(dòng)，列出7個(gè)方面50條自查自糾清單，逐一落實(shí)整改，大力推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向更高水平邁進(jìn)。
“精”字布局提效能
走進(jìn)蔣莊煤礦機(jī)電設(shè)備制修廠，焊花飛濺、除銹刷漆……在這里，一件件廢舊材料通過整形、修補(bǔ)，即將“重獲新生”。
降本增效是礦井應(yīng)對(duì)市場(chǎng)沖擊的“金鑰匙”。蔣莊煤礦堅(jiān)持“成本為王”理念，持續(xù)深化“兩增三降四提升”活動(dòng)，狠抓節(jié)支降耗和挖潛增效，嚴(yán)控各類費(fèi)用支出，致力答好降本“必答題”、探尋增效“最優(yōu)解”。
他們?cè)跈C(jī)電設(shè)備制修廠、生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)等單位推行契約化管理，節(jié)約外委修理費(fèi)1121萬元，減少安撤勞務(wù)費(fèi)1611萬元。扎實(shí)推進(jìn)“清單回收+動(dòng)態(tài)督察+考核驗(yàn)收”的物資回收復(fù)用閉環(huán)管控模式，加大材料管控力度，累計(jì)完成物資回收2707萬元，復(fù)用物資3610萬元。
洗
選
創(chuàng)
效
該礦致力在洗選銷售中尋“利”。持續(xù)強(qiáng)化煤炭洗選精益管理，實(shí)施“粗煤泥精準(zhǔn)分級(jí)與智能控制”技術(shù)研發(fā)，解決精磁尾水力分級(jí)旋流器“底流夾細(xì)、溢流跑粗”問題，提高浮選系統(tǒng)分選穩(wěn)定性，1/3焦煤平均水分同比下降0.36%，精煤降水創(chuàng)效46萬元。深化產(chǎn)、洗、銷深度協(xié)同，大力挖掘高硫氣肥精煤的“亮點(diǎn)”“賣點(diǎn)”，從“無人問津”變市場(chǎng)“香餑餑”，推動(dòng)售價(jià)提高40元/噸。
高效利用人力資源，探索實(shí)施人力資源協(xié)同新模式。積極落實(shí)山東能源集團(tuán)人力資源市場(chǎng)“大協(xié)同”要求，組織98名職工赴省外協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)棗礦集團(tuán)人力資源首次跨區(qū)域、跨單位協(xié)同創(chuàng)效。抽調(diào)地面和機(jī)關(guān)人員組建創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)，深入采、掘、通防三大專業(yè)，形成了舉全礦之力支援生產(chǎn)的生動(dòng)局面。
“實(shí)”字托底強(qiáng)黨建
黨建抓得好，企業(yè)才有凝聚力，發(fā)展才有新動(dòng)力。蔣莊煤礦以“雙入雙創(chuàng)”黨建模式和“336”黨建工程為引領(lǐng)，精心打造“基·實(shí)”黨建品牌，不斷豐富拓展“1+N+N”黨建紅色矩陣，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，為職工思想精準(zhǔn)“導(dǎo)航”。該礦深入開展“四增強(qiáng)、四提升”“愛崗、愛家、愛棗礦”形勢(shì)任務(wù)教育和“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”大討論活動(dòng)，組織主題宣講、隨機(jī)上講臺(tái)、論壇等活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工以擔(dān)當(dāng)實(shí)干和務(wù)實(shí)舉措，為礦井高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
始終秉承“一切以職工為中心”理念，常態(tài)化開展“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，為職工宿舍和辦公樓安裝空調(diào)240臺(tái)，集中更換工管服3500余套、更衣箱630組；打造健康驛站，提高“民情日記”的服務(wù)質(zhì)效，運(yùn)行“‘蔣’心連心民情速遞”在線平臺(tái)，創(chuàng)建平價(jià)食堂，設(shè)立“日食譜”制度，建立“網(wǎng)上”預(yù)約訂餐服務(wù)……一系列民生實(shí)事有效確保了職工群眾生活安心、工作舒心。
回顧過去，豪情滿懷；展望未來，重任在肩。2025年，蔣莊煤礦將繼續(xù)保持開拓進(jìn)取的奮斗精神，以踔厲奮發(fā)、篤行不怠的奮進(jìn)姿態(tài)，續(xù)寫礦井行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展新篇章，為百年棗礦高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)蔣莊力量！
