剛剛過(guò)去的2024年，對(duì)于棗礦集團(tuán)田陳煤礦來(lái)說(shuō)，是耕耘不輟、穩(wěn)中求進(jìn)的一年，是承壓奮進(jìn)、攻堅(jiān)突破的一年，是蓄勢(shì)聚力、奮勇?tīng)?zhēng)先的一年。

一年來(lái)，該礦聚焦“綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展”主題主線，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作思路，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，在經(jīng)營(yíng)提質(zhì)的戰(zhàn)斗中、安全生產(chǎn)的攻堅(jiān)中、科技創(chuàng)新的舞臺(tái)上，奏響了一首大氣磅礴、蕩氣回腸的奮斗交響曲。礦井主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高、安全生產(chǎn)穩(wěn)健有序、黨建引領(lǐng)彰顯實(shí)效、民生福祉持續(xù)增進(jìn)、礦井形象不斷攀升，各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異成績(jī)，繪就出一幅絢麗多彩的高質(zhì)量發(fā)展新畫(huà)卷。

安全護(hù)航  前進(jìn)路上步履鏗鏘

縱橫正有凌云筆，發(fā)展更有安全策。只有安全的發(fā)展才是高質(zhì)量的發(fā)展，才是企業(yè)需要、職工歡迎的發(fā)展。

該礦堅(jiān)守“從嚴(yán)管理”不動(dòng)搖，持續(xù)完善各層級(jí)、各專業(yè)、各崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)抓管理人員“值班帶班”“區(qū)域·點(diǎn)數(shù)”等硬性指標(biāo)考核，與履職評(píng)定、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲處相掛鉤，推動(dòng)向自主嚴(yán)管意識(shí)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行從嚴(yán)管理、自主管理長(zhǎng)效機(jī)制，從嚴(yán)抓好問(wèn)題短板“分析提升”、質(zhì)量創(chuàng)建“四個(gè)延伸”、履職考核“曝光亮相”、事故分析“四不放過(guò)”、自主管理“獎(jiǎng)懲并舉”等制度落實(shí)，確保從嚴(yán)管理、自主管理效能提升?？v深推進(jìn)“六嚴(yán)”管理舉措，創(chuàng)新構(gòu)建“安全責(zé)任制、專業(yè)自查制、督察預(yù)檢制、問(wèn)題剖析制、跟蹤閉合制、問(wèn)責(zé)連帶制”從嚴(yán)管理體系，人身傷害事故同比下降15%。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全管理基礎(chǔ)，制定“四個(gè)延伸”創(chuàng)建思路，堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)+靜態(tài)、井上+井下”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)不斷線，打造“一面兩頭兩線一系統(tǒng)”精品工程，推動(dòng)了井上下全方位同步提升，連續(xù)在棗礦集團(tuán)安全質(zhì)量系統(tǒng)考評(píng)中名列前茅，成為他們?nèi)娲蛟臁鞍踩?guī)范、智能高效、精細(xì)管理”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“田陳樣本”的生動(dòng)注腳。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)  點(diǎn)燃礦井發(fā)展引擎

創(chuàng)新是第一動(dòng)力，引領(lǐng)動(dòng)力之變。智能化時(shí)代，誰(shuí)先從0到1，誰(shuí)就擁有更多把控未來(lái)的可能性，誰(shuí)擁有智能化先進(jìn)技術(shù)，誰(shuí)就擁有了開(kāi)啟未來(lái)之門的密碼。

2024年，該礦以務(wù)實(shí)的精神、創(chuàng)新的思維，堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，加快實(shí)施“兩優(yōu)三減”建設(shè)，聚力“一安一采兩掘”智能化標(biāo)準(zhǔn)工作面創(chuàng)建，構(gòu)建了以“齒軌機(jī)車+調(diào)架平臺(tái)”安裝液壓支架為主的高效安裝工作面，以大功率采煤機(jī)、永磁滾筒皮帶運(yùn)輸機(jī)、變頻一體刮板輸送機(jī)為主的智能采煤工作面，以“掘錨一體機(jī)/大功率巖石掘進(jìn)機(jī)+干式除塵風(fēng)機(jī)+自移機(jī)尾+大容量?jī)?chǔ)帶裝置”為主的標(biāo)準(zhǔn)煤巷工作面和標(biāo)準(zhǔn)巖巷掘進(jìn)工作面，持續(xù)推動(dòng)礦井智能發(fā)展。按照國(guó)家智能示范化礦井驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展全面對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)，保障智能設(shè)備設(shè)施投入。致力打造智能工作面，持續(xù)加大采煤“六大系統(tǒng)”優(yōu)化投入，提升跟機(jī)移架率和記憶截割率。

經(jīng)營(yíng)加碼  各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中向好

2024年，任憑風(fēng)高浪急、急流險(xiǎn)灘，該礦始終把穩(wěn)經(jīng)營(yíng)管理基本盤，在大局上謀勢(shì)，于關(guān)鍵處落子，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史性突破。

該礦堅(jiān)持以“六精六提”為抓手，持續(xù)深化“兩增三降四提升”，突出強(qiáng)內(nèi)控、降成本、挖內(nèi)潛、增效益，結(jié)合礦井實(shí)際，全力打造設(shè)備管理、定員定額管理兩個(gè)精益示范點(diǎn)，推行經(jīng)營(yíng)例會(huì)和兩化推進(jìn)會(huì)“雙會(huì)”機(jī)制，提煉了峰谷平節(jié)電管理、單軌吊運(yùn)輸優(yōu)化、高鹽水治理、TDS智能選矸等精益案例，以點(diǎn)帶面促進(jìn)了精益管理工作全面開(kāi)展。強(qiáng)化全流程煤質(zhì)管理，嚴(yán)抓見(jiàn)矸關(guān)倉(cāng)、煤矸分流、配采配提等措施落實(shí)，選矸后發(fā)熱量超任務(wù)指標(biāo)15%。嚴(yán)抓材料、電力等關(guān)鍵成本項(xiàng)目過(guò)程管控，實(shí)施動(dòng)態(tài)預(yù)警，堅(jiān)持“尖峰不用、高峰少用、谷平多用”的節(jié)電原則，嚴(yán)格落實(shí)考核節(jié)電管控措施，確保礦井用電最優(yōu)化，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。

黨建引領(lǐng)  凝聚合力彰顯實(shí)效

黨旗紅，企業(yè)興，壯闊的征程，需要領(lǐng)航的力量。

該礦堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)發(fā)展、黨建融入發(fā)展”，扎實(shí)推進(jìn)“融黨建”品牌創(chuàng)建，組織召開(kāi)“解放思想 變革求新”大討論、“六比六爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)及務(wù)虛會(huì)60場(chǎng)次，凝聚全員解放思想、變革求新的發(fā)展共識(shí)。突出黨建管理水平提升，創(chuàng)新開(kāi)展黨支部書(shū)記技術(shù)比武活動(dòng)，舉行黨支部書(shū)記業(yè)務(wù)技能實(shí)操比武大賽，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，持續(xù)提升黨建工作。始終秉承“一家人、一盤棋、一條心”的理念，持續(xù)深化“家和”文化體系，充分發(fā)揮“民情日記”等民生通道，征集職工意見(jiàn)建議，先后實(shí)施節(jié)日福利、金秋助學(xué)、全員健康查體、公寓食堂設(shè)施修繕等民生項(xiàng)目，舉辦“田陳大講堂”、全民健身月、石榴采摘節(jié)、中秋孝心聯(lián)歡、“我為父母過(guò)生日”等系列活動(dòng)，“田陳大家庭”的團(tuán)結(jié)和溫暖更加深入人心。

天儀再始，歲律更新，新的航程已經(jīng)開(kāi)啟。面對(duì)2025這張新“考卷”，意氣風(fēng)發(fā)、豪情滿懷的田陳人將知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，只爭(zhēng)朝夕、團(tuán)結(jié)奮斗、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，奮力譜寫(xiě)礦井高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

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