編者按


為全面深入地學習好宣傳好貫徹好山東能源和棗礦集團2025年工作會議、棗礦集團六屆三次職代會等年初系列會議精神,引導廣大干部職工把思想和行動更好地統(tǒng)一到會議安排部署中來,融媒體業(yè)務中心在各媒體開辦“學習貫徹系列會議精神訪談”專欄,邀請各單位主要負責人,圍繞2025年發(fā)展主題、工作任務,談認識、談目標、談思路、談舉措,著力營造同心同力、共識共為推動百年棗礦高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的濃厚氛圍。
岱莊煤業(yè)黨委書記、經(jīng)理 高松芝
近期,集團公司召開的系列會議總結(jié)成績,令人鼓舞;規(guī)劃藍圖,催人奮進。尤其是“11366”系統(tǒng)舉措,為我們指明了前進的方向。岱莊煤業(yè)將深刻領悟集團公司會議精神,聚焦充填開采示范礦井建設,深入踐行“求真務實、真抓實干”根本要求,以“11355”工作思路為落實舉措,始終保持趕考的心態(tài)、趕早的狀態(tài)、趕超的姿態(tài),守穩(wěn)守牢“安全環(huán)保、經(jīng)營不虧、隊伍穩(wěn)定”三條紅線,全力打好“安全管理、充填提效、降本增效、資源整合、新區(qū)建設”五大攻堅戰(zhàn),在百年棗礦行穩(wěn)致遠的征程上貢獻岱煤力量、展現(xiàn)岱煤作為。
新一年,我們將在“五堅持五確保”上攻堅發(fā)力。
一是堅持嚴字當頭,確保長治久安。我們將突出安全首要位置,抓嚴“1356”安全管理舉措,縱深推進“安全生產(chǎn)管控提升年”活動落實落地,做到“理念引領、嚴管考核、安全生產(chǎn)標準化提升、雙預控機制建設和制度落實”一體化發(fā)力,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎,全力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。
二是堅持穩(wěn)中提效,確保任務完成。圍繞全年“4安5撤2個改造”6個工作面生產(chǎn),我們將緊扣“抓掘進、提工效,抓安撤、保接續(xù),抓充填、穩(wěn)增產(chǎn)”三項重點,嚴格落實“插班檢修”“階梯式激勵考核”,持續(xù)提高掘進效率;抓實“支護、隔離”等提效攻堅,推廣應用騎溜式鉆機、高泌水隔離布和“半隔離”等生產(chǎn)工藝優(yōu)化,力爭每月在去年基礎上再增加一個充填循環(huán)。
三是堅持管控同步,確保經(jīng)營提效。對照集團公司經(jīng)營責任書指標、重大經(jīng)營考核指標,細化分解抓落實,刀刃向內(nèi)挖潛力,剛性落實技術降本、充填降本、管理降本和政策創(chuàng)效、減人提效、洗選增效“三降三提”工作舉措,確保全年節(jié)支降本1000萬元以上,綜合創(chuàng)效1500萬元以上,以過“緊日子”拼出“好日子”。
四是堅持重點攻堅,確保發(fā)展提速。聚焦“資源整合、七五老區(qū)地面修復、充填開采創(chuàng)新提效”等重點工作,我們將建立專班、細化節(jié)點、掛圖攻堅,以“我在功必成”的信念,確保完成形象進度,為礦井高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅強支撐。
五是堅持黨建賦能,確保和諧穩(wěn)定。圍繞能源集團“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動部署,緊扣“融合黨建提質(zhì)年”工作主線,扎實推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、精準融合,抓實形勢任務教育引領,落實人才培養(yǎng)“1050浪涌計劃”,做優(yōu)“百千萬”服務職工品牌,做實職工療休養(yǎng)、幫扶救助、獎學助學等惠民工程,做好“兩堂一舍”溫馨服務,以“岱煤家園”建設的幸福厚度,匯聚員工企業(yè)命運共同體的澎湃動力。
藍圖繪就,正是奮進之時;未來可期,共譜棗礦華章。新年新征程,我們將嚴格落實集團公司系列工作部署,以敢打必勝、克難求勝的堅強決心,堅定不移完成2025年各項任務目標,為百年棗礦行穩(wěn)致遠書寫岱煤擔當。