新年伊始，田陳煤礦以“安全為基、穩(wěn)產(chǎn)增效”為主線，錨定全年目標(biāo)，通過(guò)強(qiáng)化安全管控、優(yōu)化生產(chǎn)組織、深化成本管理，實(shí)現(xiàn)首月生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”。1月份，該礦煤炭產(chǎn)量、精煤銷量等核心指標(biāo)均超額完成計(jì)劃任務(wù)，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“安”字筑基  織密安全防護(hù)網(wǎng)

安全是煤礦發(fā)展的生命線。田陳煤礦聚焦從嚴(yán)治安，嚴(yán)抓安全履職保安，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各級(jí)管理人員職責(zé)，規(guī)范例會(huì)，通過(guò)多種檢查活動(dòng)及“紅黃牌”管理，壓實(shí)安全責(zé)任，傳遞安全壓力。鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)安，突出新標(biāo)準(zhǔn)宣貫，落實(shí)相關(guān)制度，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)與文明生產(chǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，做好重點(diǎn)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化提升。增強(qiáng)預(yù)防預(yù)控促安，運(yùn)用“兩個(gè)清單”規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查，針對(duì)頂板、沖擊地壓、防滅火、機(jī)電運(yùn)輸、應(yīng)急管理及地面安全等不同領(lǐng)域，制定并落實(shí)相應(yīng)預(yù)防措施，提升應(yīng)急處置能力。提升安全素質(zhì)增安，豐富“四因”培訓(xùn)，強(qiáng)化“三必講、三必抓、三必考”措施，提升全員素質(zhì)。堅(jiān)持常態(tài)化警示教育機(jī)制，開(kāi)展各類安全活動(dòng)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

“干”字領(lǐng)航  穩(wěn)產(chǎn)增效破難題

面對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件和生產(chǎn)任務(wù)壓力，田陳煤礦聚焦穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)，科學(xué)謀劃穩(wěn)產(chǎn)保掘，統(tǒng)籌抓好工作面推采進(jìn)度，嚴(yán)抓層位與放頂煤管理，做好配采及“一安一撤”安全管控，實(shí)現(xiàn)工作面無(wú)縫銜接。掘進(jìn)專業(yè)以提效為重點(diǎn)，各專業(yè)配合落實(shí)系列舉措，確保完成進(jìn)尺計(jì)劃。機(jī)電專業(yè)推進(jìn)排水、皮帶機(jī)及通風(fēng)系統(tǒng)升級(jí)改造，優(yōu)化輔助運(yùn)輸。

強(qiáng)化產(chǎn)銷協(xié)同提質(zhì)增銷，堅(jiān)持 “精煤戰(zhàn)略”，深化 “16131”精益煤質(zhì)管理，全流程管控煤質(zhì)，加強(qiáng)工作面開(kāi)采控制，提升原煤發(fā)熱量。管控精煤水分、尾煤泥發(fā)熱量，加強(qiáng)選矸系統(tǒng)運(yùn)維。同時(shí)，加大營(yíng)銷力度，與營(yíng)銷分公司溝通，落實(shí)激勵(lì)政策，跑訂單、拓市場(chǎng)，確保完成銷售指標(biāo)。

“控”字增效  精細(xì)管理降成本

田陳煤礦堅(jiān)持“向管理要效益”，大力實(shí)施“設(shè)計(jì)源頭+生產(chǎn)過(guò)程+盤(pán)活閑置+嚴(yán)控外委”降本增效舉措，充分發(fā)揮管理杠桿作用，切實(shí)以管理之“手”，擠干成本“水分”。通過(guò)成本管控和制度創(chuàng)新，在精準(zhǔn)落實(shí)上下功夫，在增收創(chuàng)效上做“加法”，在降本降耗上做“減法”，嚴(yán)把可控費(fèi)用開(kāi)支，強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)考核，精打細(xì)算抓經(jīng)營(yíng)，千方百計(jì)降成本，多措并舉提效益。

想要效益好，既要開(kāi)源，也要節(jié)流。該礦在“抱西瓜”的同時(shí)，還勤“撿芝麻”，將成本管理落實(shí)到各個(gè)區(qū)隊(duì)和班組，制定材料回收、修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)行材料消耗與工資掛鉤，節(jié)獎(jiǎng)超罰，讓職工主動(dòng)算好經(jīng)濟(jì)賬，鼓勵(lì)職工圍繞優(yōu)化施工工藝、降本提質(zhì)增效、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度等方面開(kāi)展創(chuàng)新，第一時(shí)間對(duì)各類創(chuàng)新成果按照評(píng)定等級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情。

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