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棗礦故事

推動(dòng)歷史遺留問題“破冰” | 棗礦集團(tuán)

作者: 曹士剛   發(fā)布日期: 2025年03月11日   來源: 山東能源





1月6日,棗礦集團(tuán)改制單位甘霖公司11名職工經(jīng)過崗前培訓(xùn),奔赴安徽省靈璧縣,承攬黃金集團(tuán)山東半島電子科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的電氣設(shè)施安裝工程。像甘霖公司一樣“走出去”創(chuàng)業(yè)的職工,棗礦已有200余名,他們踏上新崗位掙工資,讓生活有了保障。


這是棗礦集團(tuán)精準(zhǔn)施策

化解改制企業(yè)歷史遺留問題

一個(gè)縮影


01

“一企一策”定路徑破困局


“必須下定決心、咬緊牙關(guān),拿出切實(shí)舉措,將遺留問題解決在當(dāng)下、化解在現(xiàn)在,以實(shí)際行動(dòng)向上級(jí)黨組織和職工群眾交出一份合格答卷?!睏椀V集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李文在改制企業(yè)規(guī)范管理任務(wù)目標(biāo)落實(shí)推進(jìn)會(huì)上堅(jiān)定地說。



面對(duì)改制企業(yè)人員多、涉及廣、時(shí)間跨度長(zhǎng)、處置任務(wù)緊等復(fù)雜局面,棗礦集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)山東能源集團(tuán)重點(diǎn)任務(wù)部署,堅(jiān)持“新官理舊賬”,將“推進(jìn)改制企業(yè)遺留問題的實(shí)質(zhì)性解決”列入重點(diǎn)工作清單,以“精準(zhǔn)施策、靶向攻堅(jiān)”為抓手,久久為功推進(jìn),決不把歷史遺留問題再留給歷史。

歷史遺留問題處置工作不同于其他工作,需要向后看、向回看,回顧過去,理順“歷史”。

棗礦集團(tuán)成立改制企業(yè)規(guī)范管理和歷史遺留問題處置工作專班,集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,對(duì)各改制企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)研分析,摸準(zhǔn)事情底數(shù),反復(fù)研究論證,明確了131家公司的處置路徑,堅(jiān)持“以職工為中心”的思想,按照“由下及上、先易后難、分類處置、積極穩(wěn)妥、保持穩(wěn)定”20字準(zhǔn)則,“一企一方案”形成了14.63萬(wàn)字的《改制企業(yè)歷史遺留問題處置方案》及配套子方案。

方案系統(tǒng)規(guī)劃問題處置路徑,明確時(shí)間表、路線圖,經(jīng)山東能源集團(tuán)兩輪嚴(yán)格評(píng)審獲高度認(rèn)可,被評(píng)價(jià)為“既貫徹戰(zhàn)略意圖又貼合基層實(shí)際”的解決方案。


02

“試點(diǎn)破冰”化風(fēng)險(xiǎn)解難題


要啃下硬骨頭,找準(zhǔn)癥結(jié)是關(guān)鍵。


工作專班前期下足“繡花功夫”,對(duì)各改制企業(yè)老大難問題組織拉網(wǎng)式再排查、再清理,按照“一人一案、一事一案”原則建立臺(tái)賬檔案,逐條逐項(xiàng)分析成因、打通堵點(diǎn)、制訂對(duì)策,“不破法規(guī),破常規(guī)”尋找妥善方案,明確具體項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人,建立工作微信群,實(shí)時(shí)跟蹤通報(bào)各項(xiàng)目進(jìn)展情況,開始一點(diǎn)一點(diǎn)啃下“硬骨頭”。


“改制企業(yè)因長(zhǎng)期虧損,有的退休職工干了一輩子,卻無(wú)法領(lǐng)到退休金?!睏椀V集團(tuán)改制企業(yè)工作專班工作人員介紹,“解決退休職工欠保問題”是改制企業(yè)職工最強(qiáng)烈的訴求。



面對(duì)改制企業(yè)職工的熱切期盼,本著“先急后緩”原則,棗礦集團(tuán)搶抓政策窗口期,首先實(shí)施“聯(lián)鑫公司破產(chǎn)清算”試點(diǎn)攻堅(jiān),在省人社廳、地方政府、法院及山東能源集團(tuán)黨委的大力支持下,創(chuàng)新突破債權(quán)審查、財(cái)產(chǎn)分配、社保核銷等堵點(diǎn),僅用四個(gè)月完成股東會(huì)、職代會(huì)、債權(quán)人會(huì)議等程序,于2024年10月31日取得法院破產(chǎn)終結(jié)裁定,成為山東能源集團(tuán)首例國(guó)有改制企業(yè)破產(chǎn)清算成功案例。


目前,聯(lián)鑫公司12項(xiàng)社保核銷材料已通過市級(jí)復(fù)審并向省廳專題匯報(bào),為化解同類企業(yè)社保滯納金難題提供了可復(fù)制經(jīng)驗(yàn),更堅(jiān)定了棗礦人攻堅(jiān)克難的信心。


03

“制度賦能”促管理激活力


解決歷史遺留問題,是對(duì)黨員干部的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn),各改制企業(yè)黨委對(duì)解決本單位的歷史遺留問題負(fù)有“主體責(zé)任”。


棗礦集團(tuán)黨委強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),先后召開改制企業(yè)規(guī)范管理部署會(huì)和規(guī)范管理任務(wù)目標(biāo)落實(shí)推進(jìn)會(huì),出臺(tái)《壓實(shí)改制企業(yè)主體責(zé)任、發(fā)揮黨委管控作用相關(guān)規(guī)定》,將規(guī)范管理納入黨建考核。


協(xié)同紀(jì)委開展改制企業(yè)管理專項(xiàng)評(píng)價(jià),兩周內(nèi)完成10家企業(yè)“三重一大”決策、合規(guī)運(yùn)營(yíng)等9大領(lǐng)域“全面體檢”,排查整改廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)46項(xiàng),從源頭防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。


同時(shí),集團(tuán)公司黨委與7家改制企業(yè)黨委,簽訂了《關(guān)于改制企業(yè)黨委履行主體責(zé)任推進(jìn)全面規(guī)范管理工作年度目標(biāo)責(zé)任書》,為規(guī)范管理走向深入打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。



聚焦“除僵尸、減冗員、清資產(chǎn)”,棗礦集團(tuán)打出組合拳:通過注銷、合并等方式,清理20家非正常經(jīng)營(yíng)“僵尸企業(yè)”;


破解債權(quán)債務(wù)糾紛38項(xiàng);


順利完成煤炭衛(wèi)校黨工團(tuán)關(guān)系移交,與技術(shù)學(xué)院簽訂移交協(xié)議;


實(shí)施內(nèi)部退養(yǎng)143人、跨企人力資源協(xié)同186人,清理外包及違紀(jì)人員107人,年節(jié)約人力成本超千萬(wàn)元;


對(duì)閑置、無(wú)效、低效等閑置資產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)化處置,推動(dòng)低效資產(chǎn)變現(xiàn)與優(yōu)質(zhì)資源重組同步發(fā)力,為歷史遺留問題處置騰出空間。


“推動(dòng)歷史遺留問題解決,既需要決心和信心,更需要思路和方法?!崩钗谋硎?,下一步將全面鋪開131家企業(yè)處置方案,重點(diǎn)攻堅(jiān)社保欠費(fèi)核銷、復(fù)雜債權(quán)債務(wù)化解等深層次難題,切實(shí)做到遺留問題不解決不放手、解決不徹底不松勁、職工群眾不認(rèn)可不罷休。