慶升煤礦錨定“高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略航向，扎根祖國北疆廣袤大地，以“功成不必在我”的戰(zhàn)略定力擘畫發(fā)展藍圖，以“功成必定有我”的使命擔當推動部署落地，勇毅攻堅、創(chuàng)新突破，成功斬獲關(guān)鍵資源儲備，為深耕蒙東、構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新格局筑牢根基，成為棗礦集團蒙東戰(zhàn)略布局中的閃耀坐標。

科學化解資源困局

作為棗礦集團布局蒙東的戰(zhàn)略支點，慶升煤礦承載著開拓北疆能源版圖的重任。

然而，礦井資源瀕臨告急，服務年限逼近紅線，發(fā)展空間日益逼仄。作為棗礦赴外開發(fā)的“橋頭堡”，慶升煤礦深知肩頭重擔，突破資源瓶頸不僅關(guān)乎企業(yè)自身存亡，更是為棗礦集團可持續(xù)發(fā)展開辟新路徑。

在棗礦集團的戰(zhàn)略部署下，該礦班子集體將“擴界增量”視為維系企業(yè)命脈的“飯碗工程”，精心繪制資源獲取與產(chǎn)能提升“三步走”路線圖，調(diào)草原、爭深部、拓外圍，每一步都刻不容緩，每一步皆爭分奪秒，一場波瀾壯闊的“蒙東突圍”戰(zhàn)役就此拉開帷幕。

為加快“擴界增量”手續(xù)辦理，慶升煤礦領導掛帥、精銳盡出，迅速成立攻堅專班，逐級明確分工，建立例會制度，細化路徑策略，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，全力投入到各種手續(xù)辦理的攻堅戰(zhàn)中。

專班成員打破常規(guī)，全面梳理各項目手續(xù)流程節(jié)點，理清前后邏輯關(guān)系，認真研究國家和地方政策，輾轉(zhuǎn)新巴爾虎右旗、呼倫貝爾、呼和浩特等地，與政府部門建立溝通協(xié)調(diào)機制，逐一破除制約點和爭議點，保障各項流程節(jié)點無縫銜接，爭分奪秒加快手續(xù)辦理，奪得了這場攻堅戰(zhàn)的全面勝利。

搶占可持續(xù)發(fā)展制高點

在該礦專班人員的不懈努力下，他們接連取得突破性成果：

完成了礦權(quán)范圍剩余0.3平方公里草原批復，成功獲取深部資源3480余萬噸，鎖定可采儲量1400萬噸，有效延長了礦井服務年限。提前完成礦權(quán)內(nèi)0.7平方公里采礦用地手續(xù)辦理，保障了生產(chǎn)接續(xù)。

他們抓住草原調(diào)整契機，有效利用一切資源，成功將礦權(quán)范圍6.66平方公里調(diào)整為非基本草原，既為后續(xù)擴界掃清了關(guān)鍵障礙，又為今后外圍獲取資源奠定了堅實基礎。

與此同時，他們還積極向政府申報勘察區(qū)塊，抓住政策調(diào)整窗口期，努力將57.4平方公里外圍區(qū)域成功調(diào)入內(nèi)蒙古自治區(qū)礦規(guī)并獲自然資源部備案，這一舉措不僅鎖定了23.86億噸的資源量，更一舉搶占西胡里圖煤田開發(fā)的戰(zhàn)略制高點。

描繪和諧發(fā)展新圖景

慶升煤礦堅持以黨建為引領，推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振，積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的新路徑，有效提升了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

他們通過開展“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”、黨員示范崗、黨員突擊隊等活動，組織黨員開展技術(shù)攻關(guān)，廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭攻克多項生產(chǎn)難題，為礦井節(jié)約成本、提高效率作出了突出貢獻。

他們秉持 “發(fā)展成果與職工共享”理念，升級職工之家、食堂、澡堂等基礎設施，積極改善職工生活環(huán)境，并對困難黨員、患病職工開展慰問幫扶，既傳遞了企業(yè)溫暖，又在草原深處繪就了一幅 “黨旗紅、產(chǎn)業(yè)興、職工贊” 的發(fā)展新圖景。