編者按：
在棗礦高質(zhì)量發(fā)展的征程中，有這樣一群特殊的奮斗者——他們?cè)?jīng)手握鋼槍保家衛(wèi)國(guó)，如今扎根礦山奉獻(xiàn)光熱。從綠色軍營(yíng)到黑色煤海，他們始終保持著軍人本色，以鐵的紀(jì)律、硬的作風(fēng)、拼的勁頭，在平凡的崗位上書寫著不平凡的篇章。他們中有技術(shù)創(chuàng)新帶頭人，有安全生產(chǎn)守護(hù)者，有急難險(xiǎn)重沖鋒手……雖崗位不同，卻同樣閃耀著軍人本色與礦山精神交融的光芒。
為大力弘揚(yáng)退役軍人“退伍不褪色、轉(zhuǎn)崗不轉(zhuǎn)志”的崇高精神，充分展現(xiàn)新時(shí)代礦山退役軍人的風(fēng)采，特推出“退伍不褪色、崗位建新功”專欄，講述他們立足崗位、建功立業(yè)的生動(dòng)故事，感受他們將軍人本色融入礦山發(fā)展的動(dòng)人篇章。
讓我們一同走近這些“最可愛的人”，聆聽他們用忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)譜寫的奮斗之歌，汲取奮進(jìn)前行的力量。
成績(jī)，從何而來？
答案，藏在堅(jiān)持把工作做到極致的初心里。初入煤礦，煤機(jī)操控、移架推溜、轉(zhuǎn)載運(yùn)輸，“本領(lǐng)恐慌”曾困擾褚晨?！啊印皇寝k法，‘干’才有希望?！瘪页康难哉Z，透著軍人的堅(jiān)毅。
不懂就學(xué)，褚晨一頭扎進(jìn)書本里。書一頁頁地啃，知識(shí)一點(diǎn)點(diǎn)地咀嚼，理論一環(huán)環(huán)地反復(fù)琢磨、分析，碰到比自己懂的人更不放過討教的機(jī)會(huì)。為掌握液壓支架電液控技術(shù)，下班后主動(dòng)向智能裝備工程師“拜師學(xué)藝”，歷時(shí)3個(gè)月掌握系統(tǒng)原理及故障處理技巧，“門外漢”褚晨把綜采機(jī)“馴服”了。
隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累，褚晨的技術(shù)越來越精湛。但他并沒有滿足于此，而是開始有意識(shí)地總結(jié)各種故障特點(diǎn)和維修方法。
知識(shí)掌握得如何？創(chuàng)新來說話。褚晨將經(jīng)驗(yàn)?zāi)毘伞恫擅簷C(jī)日常點(diǎn)檢手冊(cè)》，將檢查流程細(xì)化為28個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。推行一年后，設(shè)備故障率驟降35%，在13下07工作面提前攔截齒輪箱潤(rùn)滑油變質(zhì)等5起隱患，避免停產(chǎn)損失200余萬元。
不單這一項(xiàng)，他還
自創(chuàng)“五感診斷法”，讓檢修效率大幅提升，設(shè)備故障率降低35%；
創(chuàng)新“地質(zhì)條件－智能參數(shù)”匹配法，單班割煤效率提高12%；
推行“三機(jī)”聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，工作面智能化自動(dòng)跟機(jī)率提高到85%以上
……
僅2023年以來，褚晨就提出革新建議60余條，被采納應(yīng)用超過40條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值近2000萬元。
說不怕是假，但任務(wù)總要有人完成
在工友看來，褚晨總是臨危不懼。2024年3月，井下工作面突發(fā)電液控系統(tǒng)失靈，頂板隨時(shí)會(huì)發(fā)生垮塌，采煤生產(chǎn)被迫中斷。
褚晨主動(dòng)請(qǐng)纓，率先進(jìn)入故障地點(diǎn)。他一邊檢查電液控系統(tǒng)，一邊觀察現(xiàn)場(chǎng)情況，隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
經(jīng)過縝密排查，褚晨發(fā)現(xiàn)核心模塊被粉塵滲透，便果斷采取“反向吹掃+密封改造”的方法，快速修復(fù)了設(shè)備。大家問他怕不怕，褚晨笑著說：“說不怕是假，但任務(wù)總要有人完成。”
大家行，才是真的行
一個(gè)人的能力是有限的，大家行才是真的行。
在維護(hù)設(shè)備和處理故障時(shí)，往往都是褚晨最先取得突破，并總結(jié)出指導(dǎo)性的處理方法，然后向工友們推廣。
他牽頭成立“黨員創(chuàng)新小組”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成“采煤機(jī)噴霧降塵優(yōu)化”等7項(xiàng)技改，其中“智能潤(rùn)滑系統(tǒng)”改造使設(shè)備保養(yǎng)工時(shí)減少30%，年節(jié)約維護(hù)成本近40萬元。該小組被評(píng)為三河口礦業(yè)公司“創(chuàng)新創(chuàng)效先鋒崗”，3名成員成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。
