聆聽了集團(tuán)公司巡回宣講報(bào)告，我對(duì)“改革創(chuàng)新、度危求進(jìn)”有了更深層次的理解和認(rèn)識(shí)。特別是宣講中分享的降本增效典型經(jīng)驗(yàn)最值得我們對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。作為一名裝備制修產(chǎn)業(yè)的技術(shù)工藝人員，我將深入踐行“五個(gè)深化、五個(gè)增強(qiáng)”工作要求，以先進(jìn)單位為標(biāo)桿，主動(dòng)把“細(xì)”“巧”“新”落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，積極應(yīng)用新技術(shù)、研究新工藝，在提效能、保質(zhì)量、降成本、創(chuàng)效益等方面挖潛力、下功夫、出實(shí)招，切實(shí)為生產(chǎn)一線解決實(shí)際問題，以實(shí)際行動(dòng)為百年棗礦高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

通過(guò)聆聽巡回宣講，我不僅認(rèn)清了企業(yè)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，也更加堅(jiān)定了砥礪奮進(jìn)的決心和信心。作為電力運(yùn)維一線職工，在下一步工作中，我將以“過(guò)緊日子”的思想自覺和“度危求進(jìn)”的扎實(shí)行動(dòng)，和工友們一起變“被動(dòng)維修”為“主動(dòng)維護(hù)”，強(qiáng)化設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患。推動(dòng)“無(wú)人值守”變電所設(shè)備遠(yuǎn)程控制和自動(dòng)化管理，提升運(yùn)維效率，降低電能損耗，節(jié)約人力成本，用實(shí)際行動(dòng)為“降本增效”貢獻(xiàn)力量。

報(bào)告讓我們看清創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是必由之路，更堅(jiān)定了達(dá)善公司向高新技術(shù)企業(yè)跨越的決心。我們要向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)其創(chuàng)新機(jī)制和精細(xì)管理，把好經(jīng)驗(yàn)融入崗位實(shí)踐，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。要立足崗位，從點(diǎn)滴挖潛，嚴(yán)控成本，靠精細(xì)化管理筑牢成本優(yōu)勢(shì)，做到“人無(wú)我有利潤(rùn)、人有我能領(lǐng)跑”，以實(shí)干扛穩(wěn)發(fā)展之責(zé)。