進(jìn)區(qū)隊(duì)安全宣講、到井口安全演出、進(jìn)班組安全約談、班前會(huì)安全反思......年初歲首，棗礦集團(tuán)七五煤業(yè)安全警示教育“第一課”就在濃濃的年味中拉開序幕。該公司不斷創(chuàng)新形式、靶向施策，敲響警示安全教育“鼓”，唱響“安全生產(chǎn)管控提升年”活動(dòng)主旋律，用實(shí)際行動(dòng)把警示安全教育抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位，確保新的一年開好頭、起好步，續(xù)寫礦井高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新篇章。

“我個(gè)人安全履職還不夠?qū)?，重點(diǎn)工程的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)不到位，對(duì)安全重點(diǎn)工作的關(guān)注度不夠、跟進(jìn)不及時(shí)……”1月21日，在該公司開拓工區(qū)班前會(huì)上，一場(chǎng)辣味十足的批評(píng)與自我批評(píng)就此展開。

（班前會(huì)安全反思）

讓“紅紅臉，出出汗”成為常態(tài)，將“講安全，明職責(zé)”牢記心間。該公司精心組織、扎實(shí)推動(dòng)，以抓好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，通過(guò)召開管理人員安全反思會(huì)、全員崗位責(zé)任制專項(xiàng)培訓(xùn)、井下隨機(jī)抽考作業(yè)人員崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、“雙重預(yù)防”重點(diǎn)內(nèi)容，抽檢工程質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查等多種形式，把開展安全警示教育融入日常、抓在經(jīng)常，引導(dǎo)廣大干部職工不斷增強(qiáng)安全意識(shí)、提高底線思維，有力推動(dòng)安全警示教育走深走實(shí)、見行見效。

（進(jìn)班組安全宣講）

“人身安全是關(guān)鍵，生命至上高于天……”在舉辦各類安全活動(dòng)基礎(chǔ)上，組織“文藝輕騎兵”成立安安宣傳小分隊(duì)，將安全理念、“1號(hào)文”編排成快板書、相聲、小品等職工喜聞樂(lè)見的文藝節(jié)目在井口、車間班組等場(chǎng)所進(jìn)行演出，潛移默化的強(qiáng)化職工安全意識(shí)?！啊吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中規(guī)定的五到位指的是什么？”“請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述一下壓縮氧自救器的操作要領(lǐng)……”深入?yún)^(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室、職工休息大廳組織開展安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)，增強(qiáng)安全宣傳教育的趣味性，在輕松活潑的氣氛中強(qiáng)化安全意識(shí)教育，夯實(shí)安全警示宣教基礎(chǔ)。

（突擊檢查筑牢安全防線）

與此同時(shí)，該公司結(jié)合實(shí)際，制定從嚴(yán)管理人員值班制度落實(shí)、“紅黃牌”掛牌管理考核、“三個(gè)薄弱”管控責(zé)任考核等工作措施，著力提升全員安全履職意識(shí)和質(zhì)量，遏制和防范各類事故發(fā)生。加大薄弱人物、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間安全大檢查力度，開展走動(dòng)式、突擊式、回頭式專項(xiàng)檢查，對(duì)采掘頭面解剖式檢查、重點(diǎn)工程安全“會(huì)診”、零星崗點(diǎn)和零星工程“巡診”，深化雙重預(yù)防機(jī)制和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。

“安全是一場(chǎng)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的長(zhǎng)跑。新的一年，我們將抓住階段性安全管理特點(diǎn)，把握住職工思想脈搏，堅(jiān)決守住、守牢安全生產(chǎn)底線，奮力續(xù)寫礦井高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新篇章?！逼呶迕簶I(yè)經(jīng)理章征峰說(shuō)。

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