“針對(duì)隔爆型電熱式硫化機(jī)的這6塊電熱板的供應(yīng)商，我們還要進(jìn)行重新調(diào)研……”在棗礦集團(tuán)付村煤業(yè)組織召開的設(shè)備外委項(xiàng)目審核會(huì)上，該公司綜機(jī)副總師、調(diào)度室主任朱傳恒正在對(duì)設(shè)備外委維修項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審核。
據(jù)了解，為了降低采購成本，提高設(shè)備采購的性價(jià)比，他們組織各基層區(qū)隊(duì)相關(guān)責(zé)任人對(duì)外委維修計(jì)劃表進(jìn)行研討，尋找價(jià)格合理、性價(jià)比高的供應(yīng)商，確保資金合理利用，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
“我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和63上08的供電方案，果斷刪除無功補(bǔ)償設(shè)備維修計(jì)劃，直接消減了這一項(xiàng)目的費(fèi)用支出……”該公司設(shè)備制修廠副廠長魏韜興奮地說，在審核會(huì)上，針對(duì)無功補(bǔ)償鑒定不夠精準(zhǔn)，而且新的供電方案已完全能夠匹配生產(chǎn)需求，取消了原有的維修方案，僅此一項(xiàng)，就節(jié)約費(fèi)用9.5萬余元。
同時(shí)，他們還進(jìn)一步完善設(shè)備維修追責(zé)制度，通過嚴(yán)格問責(zé)，確保設(shè)備在維修保質(zhì)期內(nèi)質(zhì)量得到有效保障，減少因維修質(zhì)量問題導(dǎo)致的設(shè)備反復(fù)故障。
“今年以來，我們自主維修采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)及各類支架等140余部，節(jié)約資金150余萬元……”魏韜告訴記者，通過加大自主維修力度，不僅節(jié)省了資金，更為公司的生產(chǎn)運(yùn)營提供了安全保障。
他們通過建立流程跟蹤與監(jiān)督機(jī)制，對(duì)設(shè)備采購、使用維修進(jìn)行全過程嚴(yán)格把控，確保采購配件的質(zhì)量，從源頭上杜絕因配件質(zhì)量問題引發(fā)的設(shè)備故障和安全隱患，保障生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。
“我們通過對(duì)項(xiàng)目精準(zhǔn)調(diào)整、嚴(yán)格質(zhì)量把控、完善管理機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，不僅消減了不必要的項(xiàng)目和成本，節(jié)省了資金，還杜絕了潛在的設(shè)備隱患，全面提升了公司設(shè)備管理的水平和效率?！痹摴靖苯?jīng)理邵長猛說
