巷道整潔干凈
電纜管路吊掛平直
材料碼放四面見(jiàn)線(xiàn)
工作面支架整齊劃一
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走進(jìn)岱莊煤業(yè)公司13上18工作面，映入眼簾的作業(yè)環(huán)境就像開(kāi)了“濾鏡”一般，從設(shè)備管理到工程質(zhì)量，驚喜的標(biāo)準(zhǔn)隨處可見(jiàn)。
今年以來(lái)，岱莊煤業(yè)公司深入實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程，以“三區(qū)四線(xiàn)六舉措”創(chuàng)建為抓手，制定新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)宣貫方案，積極開(kāi)展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用企業(yè)微信公眾號(hào)開(kāi)辦“線(xiàn)上微課堂”，分期推送新標(biāo)準(zhǔn)解讀視頻，組織走出去對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)植入思想、融入實(shí)踐。
“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作必須聚焦在現(xiàn)場(chǎng)，這是安全生產(chǎn)管理的根基，必須實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、持久達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。”該公司黨委書(shū)記、經(jīng)理高松芝一直如此強(qiáng)調(diào)。
他們以“點(diǎn)線(xiàn)面”為核心，堅(jiān)持片區(qū)化聯(lián)動(dòng)提升，精細(xì)制定《模塊化管理考核規(guī)定》，全面細(xì)化“定模、學(xué)模、創(chuàng)模、驗(yàn)?zāi)！⑼颇！辨準(zhǔn)侥K化創(chuàng)建流程，每月推廣2項(xiàng)模塊化應(yīng)用，有力提升了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
他們堅(jiān)持“塊段整治、分線(xiàn)創(chuàng)建、全面提升”原則，突出“采掘抓區(qū)域頭面、輔助抓沿線(xiàn)系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)抓定量驗(yàn)收、安監(jiān)抓閉環(huán)考核”協(xié)同創(chuàng)建模式，采取月度標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)檢查、日常動(dòng)態(tài)抽查、全過(guò)程監(jiān)督實(shí)施等方式，扎實(shí)推進(jìn)“盲區(qū)暗點(diǎn)”治理工作，以問(wèn)責(zé)效果推動(dòng)干部職工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)持續(xù)提升。
今年以來(lái)，他們通過(guò)調(diào)度會(huì)開(kāi)展“暗點(diǎn)曝光、亮點(diǎn)展示”10次，曝光并治理暗點(diǎn)15處、展示亮點(diǎn)9處。
他們堅(jiān)持井下井上同步推進(jìn)的創(chuàng)建原則，不打招呼、隨機(jī)組織召開(kāi)地面廠網(wǎng)點(diǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)創(chuàng)建效果，嚴(yán)格落實(shí)正反面獎(jiǎng)懲考核制度，以激勵(lì)舉措推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作抓在日常、抓在經(jīng)常，全力做到井上井下一個(gè)樣、全覆蓋。
