圍繞今年電費(fèi)降耗目標(biāo)，他們將任務(wù)分解至各個(gè)單位，成立了節(jié)約用電管理領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立管理辦公室，配備了專業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)展“藍(lán)盔”節(jié)電旋風(fēng)行動(dòng)，推行精細(xì)化調(diào)控策略，劃分用電負(fù)荷為紅、橙、黃、藍(lán)四級(jí)，規(guī)定藍(lán)色負(fù)荷在谷段運(yùn)行。調(diào)度指揮中心作為“電力中樞”，實(shí)時(shí)監(jiān)控井下眾多能耗節(jié)點(diǎn)，設(shè)備空載超20分鐘便自動(dòng)停止。對(duì)主排水系統(tǒng)調(diào)至谷期運(yùn)行，對(duì)洗煤廠優(yōu)化入料泵功率配置，讓每度電合理利用。

技術(shù)賦能是他們節(jié)能的核心驅(qū)動(dòng)力。他們大力推進(jìn)高耗能設(shè)備改造，應(yīng)用變頻技術(shù)，下調(diào)2#井主通風(fēng)機(jī)、70kW中水泵頻率。穩(wěn)步推進(jìn)永磁電機(jī)替代工程，完成部分傳統(tǒng)電機(jī)變頻改造。實(shí)施智能監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)，中央泵房智能排水系統(tǒng)按需調(diào)節(jié)運(yùn)行時(shí)段，減少無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)。

系統(tǒng)重構(gòu)是他們實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能的重要一環(huán)。他們從優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)入手，降低無(wú)效損耗。對(duì)膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，降低運(yùn)行速度，用單機(jī)替代雙機(jī)，推動(dòng)能耗大幅下降；縮短運(yùn)輸距離，減少皮帶空轉(zhuǎn)，停用低效變壓器減少空載損耗。