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煤炭銷售戰(zhàn)線的“急先鋒”——山東能源優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王春剛

作者: 梁曉彤   發(fā)布日期: 2025年07月28日

在棗礦集團田陳煤礦,一幅逆勢上揚的畫卷正徐徐展開——今年上半年,該礦精煤銷量同比增長17.8%,創(chuàng)下近五年最好成績。這亮眼“成績單”的背后,凝聚著煤炭運銷辦公室主任王春剛和他的團隊的智慧、汗水與堅定信念。

勤學善思  把準市場“風向標”

煤炭市場的瞬息萬變,是王春剛時刻警醒的課題。他深知“磨刀不誤砍柴工”,始終堅持以理論學習筑牢思想根基,以專業(yè)研究探尋破局之道。多年如一日,他深入了解經(jīng)濟形勢,精研煤炭訂貨會信息,深刻剖析市場走向與規(guī)律。厚厚的手寫筆記、結(jié)合實戰(zhàn)撰寫的專業(yè)論文,是他孜孜不倦的見證。他將學習成果轉(zhuǎn)化為精準決策——動態(tài)優(yōu)化“產(chǎn)、運、銷”全鏈條流程,讓田陳煤始終緊貼市場脈搏。在反復的市場錘煉中,他提出的意見建議因科學、靈活、可行性強,成為礦黨政決策不可或缺的“價值錦囊”。

誠信為本  贏得客戶“金招牌”

“誠信是立企之基!一旦失去,一切無從談起?!迸c煤炭打了半輩子交道的王春剛,對此有著刻骨銘心的感悟。這樸素的道理,被他融入每一單業(yè)務(wù)、每一次互動。在市場持續(xù)下行的巨大壓力下,他帶領(lǐng)運銷團隊開啟“攻堅模式”,將“誠信”作為突圍最有力的武器。他是奔波在路上的“探市者”:一年內(nèi),實地走訪重點客戶50余次,行程萬里。他更是客戶信賴的“老朋友”:“做生意貴在長久合作,不能東一榔頭西一棒子。”為了鞏固情誼,他主動邀請老客戶到礦調(diào)研,平日里的微信問候、電話溝通未曾間斷。這份真誠與執(zhí)著,不僅穩(wěn)住了老客戶,更在今年成功拓展了6家新伙伴,為銷路逆勢突圍奠定了堅實基礎(chǔ)。去年以來,他帶領(lǐng)團隊屢次超計劃完成銷售任務(wù),交出了一份實打?qū)嵉挠埠舜鹁怼?br/>

增效創(chuàng)優(yōu)   深挖運銷“效益源”

精打細算,方能顆粒歸倉。王春剛在拓市場的同時,眼光始終盯著內(nèi)部的“效益源”。他創(chuàng)新思路,深挖潛力:大力推行“均質(zhì)摻配發(fā)運”,精準實施“老K車”增值發(fā)運,顯著提高了商品煤量和運輸效率。一個個數(shù)字印證著他的實干成效——通過優(yōu)化發(fā)運模式,實現(xiàn)創(chuàng)效312.45萬元;利用“老K車”密集發(fā)運精煤4866節(jié),累計增效749.9萬元。這些“真金白銀”,為田陳煤礦的經(jīng)營效益注入了強勁動能。

廉心筑盾,織密紀律“安全網(wǎng)”

“黨員必須以身作則!”王春剛常將這句話掛在嘴邊,更嚴苛地落實在行動中。他深知運銷崗位責任重大,始終把廉潔自律挺在最前面,帶頭做到“忠誠干凈擔當”。在他的推動下,一系列創(chuàng)新性、體系化的管理方法落地生根:推行“安全發(fā)運十嚴禁”,制定“廉運九段法”,為團隊劃出紀律紅線;實施“1059+N”精益運銷管理體系、“十個一點”工作法,細化管理顆粒度,提升精度效率;倡導用心、細心、貼心、暖心、誠心“五心”營銷服務(wù),以專業(yè)和熱忱擦亮“田陳煤”品牌。一張張崗位“明白卡”、標準化流程、層級自主管理等舉措,織就了一張嚴密的紀律與風險“防控網(wǎng)”,實現(xiàn)了客戶滿意度100%,經(jīng)營風險顯著降低,為營銷工作高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障。

沒有豪言壯語,只有勤勉實干;沒有驚天動地,唯有堅守如磐。王春剛以“把崗位當陣地守”的勤勉、“向市場要效益”的銳氣、“視清廉如生命”的本色,生動詮釋了一名共產(chǎn)黨員在煤海弄潮中的初心使命與先鋒擔當。前方市場風云依舊,他以市場為舵、以客戶為帆,正帶領(lǐng)著田陳煤礦運銷團隊,在高質(zhì)量發(fā)展的航道上劈波斬浪,繼續(xù)書寫新的“突圍”篇章。

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