從破解生產瓶頸的黨建陣地，到鍛造薪火相傳的鐵軍隊伍；從守護機電安全的堅固防線，到呵護職工冷暖的溫馨堡壘……棗礦集團高莊煤業(yè)機電管理黨總支堅持以政治建設為統領，秉持“抓業(yè)務從黨建入手，抓黨建從業(yè)務出發(fā)”思路，持續(xù)提升黨建引領力、生產經營融合力與黨員先鋒力，為礦井高質量發(fā)展注入強勁動能，以實干擔當獲評山東能源集團先進基層黨組織。

?品牌鑄魂 攻堅一線黨旗揚

高莊煤業(yè)機電管理黨總支下轄5個黨支部，現有職工462人，其中黨員85人，肩負礦井主系統及輔助運輸系統的設備運維重任，為礦井安全生產提供堅實的機電保障。

（“一支部一品牌“建設）

如何以黨建之力驅動生產經營提質增效？黨總支書記王亞坤一語中的，“把生產經營的重點和難點，作為黨建工作的創(chuàng)新點和突破點?！?/p>

在公司“融·榮”黨建體系的指引下，該黨總支將黨建品牌深嵌于生產經營脈絡，聚焦黨員小發(fā)明小創(chuàng)造、個性絕技絕活練就和專業(yè)技能人才培養(yǎng)，精心打造了“小個?！碧厣放??！包h員紅旗設備診所”讓黨員化身“醫(yī)生”，通過“診人、診物、診思想”，成為職工學知識、強技能的共享平臺。井下“紅色軌道物流”系統高效運轉，破解了物料配送中車輛調度不暢、保障遲滯等“腸梗阻”難題。

“一支部一品牌，一品牌一特色”的模式，推動黨建與中心任務深度融合、同頻共振，帶來實實在在的效益提升。

?人才筑基 匠心閃耀煤海間?

人才是企業(yè)發(fā)展的核心驅動力。機電管理黨總支以“強素質、精業(yè)務”為黨建重點，構建“三階四維”全鏈條培養(yǎng)體系，推行“導師帶徒+技能比武”長效機制，打造管理、技術、技能三條成長通道，鍛造出懂技術、精業(yè)務、能攻堅的復合型人才鐵軍。

（“我要提升”大講堂）

該黨總支以業(yè)務技能培訓和新技術、新工藝、新設備科普為抓手，定期舉辦“我要提升”大講堂，還承辦了山東能源集團、棗礦集團職工技能大賽礦井維修電工技術比武。

近年來，該黨總支人才輩出：厲廣偉、周軍先后榮獲“全國煤炭行業(yè)技能大師”“山能工匠”“中興工匠”等稱號，6名黨員被選聘為智能裝備工程師，00后黨員武悅已成長為工區(qū)主管技術員……一系列舉措催生出“大師引領、骨干支撐、新秀輩出”的良好格局，為礦井高質量發(fā)展筑牢人才根基。

?實干護航 安全效益雙提升?

黨建的成色，要用實干實績來檢驗。面對安全生產標準化提升重任，機電管理黨總支一聲號令，“黨員先鋒隊”“老兵突擊隊”在井巷深處迅速集結。他們主動承攬起標準化提升工程，將戰(zhàn)斗堡壘筑在最前線。

（實干護航安全效益雙提升）

在井下西三軌道巷，突擊隊員倪士柱正一絲不茍地整理著線纜吊掛：“每一米都要橫平豎直，這是通訊線，更是安全線、責任線！”

今年以來，這支鋼鐵隊伍已高質量完成主運、主提運轉設備升級改造100余臺，更換強力皮帶機架400余架，規(guī)范吊掛整理線纜40000余米，亮化巷道1000余平方米。汗水的結晶令人振奮——節(jié)約外委成本100余萬元。當棗礦集團機電運輸標準化現場會在此成功召開，與會者紛紛點贊：安全生產標準化建設已實現安全管控、設備管理、作業(yè)環(huán)境、經濟效益的“四維躍升”。

?枝葉關情 堡壘溫情暖人心?

堅固的戰(zhàn)斗堡壘，同樣流淌著暖心的溫情。機電管理黨總支的腳步從未離開職工的心之所盼。一本本“民情日記”，記錄著走訪區(qū)隊崗點的身影，捕捉著職工的急難愁盼。

（組織關懷促隊伍穩(wěn)定）

2024年度精準摸排困難黨員9人次，為困難職工申報救濟14人次，走訪幫扶困難職工家庭19戶，探望臨時困難職工20人次。與此同時，“四季送”活動持續(xù)升溫：夏日酷暑中的冰涼礦泉水，寒冬臘月里的暖心慰問品，黨總支協同公司工會累計服務100余人次?！敖M織心里裝著咱們”——職工群眾樸實的話語，道出了這支隊伍和諧穩(wěn)定的深層密碼。組織的關懷如同無聲的紐帶，將人心緊緊凝聚在一起。

當鮮紅的黨旗在井下迎風招展，創(chuàng)新成果在崗位上開花結果，優(yōu)秀工匠在煤海嶄露頭角，高莊煤業(yè)機電管理黨總支用實踐詮釋著“黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力”的深刻內涵。

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