二十一載井下穿梭，他在采煤機(jī)的轟鳴中走過春秋冬夏，“山東能源勞動(dòng)模范”“山東能源優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“棗礦集團(tuán)先進(jìn)班組長(zhǎng)”……一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)照亮了他永葆軍人本色、矢志勇毅前行的足跡。他就是棗礦集團(tuán)高莊煤業(yè)綜采二區(qū)黨支部書記兼副區(qū)長(zhǎng)孟占，一位在百米井下續(xù)寫軍人榮光的“煤海尖兵”。

（學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)）

從軍營(yíng)到井下，巨大的轉(zhuǎn)變讓他一時(shí)難以適應(yīng)。但軍人骨子里的不服輸勁頭，讓他迅速調(diào)整狀態(tài)，以“新兵”姿態(tài)從零學(xué)起，每天跟著師傅鉆研采煤機(jī)操作、超前支護(hù)、設(shè)備檢修等技能。面對(duì)臟活、累活、險(xiǎn)活，孟占從未退縮，總是沖鋒在前。憑借這股“鉆”勁和“拼”勁，孟占從對(duì)采煤一無所知的“門外漢”，成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干，先后挑起班長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)等重任。

“黨建工作不是虛功，要成為生產(chǎn)的‘紅色引擎’?！?024年3月，孟占接過綜采二區(qū)黨支部書記的接力棒。他以“紅色美亮”黨建品牌為引領(lǐng)，創(chuàng)新實(shí)施“黨建+班建”“兩建融合”黨小組工作法，在井下設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，引導(dǎo)黨員在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等關(guān)鍵環(huán)節(jié)當(dāng)先鋒、作表率，讓黨旗在煤海深處高高飄揚(yáng)。

（查隱患）

2024年9月，綜采二區(qū)承擔(dān)的73上07工作面進(jìn)入邊開采邊挺溜加架的攻堅(jiān)期，孟占牽頭實(shí)施“黨員示范崗+班組標(biāo)桿”工程。黨小組成員分片包保班組，黨員帶頭攻克設(shè)備故障、優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，形成黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、全員參與的良好局面，保障了生產(chǎn)任務(wù)高效推進(jìn)。

今年6月初，113下07綜采工作面運(yùn)輸巷面臨大面積幫部變形、底鼓問題，直接影響生產(chǎn)安全。面對(duì)這一“卡脖子”難題，孟占第一時(shí)間成立“黨員突擊隊(duì)”，自己擔(dān)任組長(zhǎng)，劃分“撥幫臥底組”“扶棚支護(hù)組”“安全監(jiān)督組”3個(gè)專項(xiàng)小組集中攻堅(jiān)。在他的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)高效推進(jìn)幫部變形處理及人行道、皮帶底臥底作業(yè)，為生產(chǎn)打通了“生命線”。

在啃下安全生產(chǎn)“硬骨頭”的同時(shí)，孟占更以創(chuàng)新思維破解生產(chǎn)效率瓶頸。他積極參與小改小革，《移動(dòng)式上下車檢修平臺(tái)》《千米皮帶反轉(zhuǎn)后重復(fù)使用》《皮帶復(fù)合式掃煤器》等創(chuàng)新成果被公司推廣使用，有效提高了生產(chǎn)效率。

（“傳幫帶”）

作為黨支部的“領(lǐng)頭雁”，孟占構(gòu)建“老帶新、熟帶生”的人才培養(yǎng)體系。他把現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)課堂、難題作教材，通過“手把手”傳技藝、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”破瓶頸的沉浸式帶教，成功培育出一批扎根一線、技藝精湛的設(shè)備檢修“技術(shù)大拿”，為技術(shù)人才成長(zhǎng)搭建了“實(shí)戰(zhàn)化培育快車道”。

“既要當(dāng)好職工群眾的‘貼心人’，也要成為凝聚團(tuán)隊(duì)的‘主心骨’?！边@是孟占常掛在嘴邊的話。

他創(chuàng)新推出“意見‘碼’上說、實(shí)事馬上辦”平臺(tái)，職工掃碼即可反映訴求，黨支部第一時(shí)間啟動(dòng)“接訴即辦”機(jī)制，從分類建檔、限時(shí)督辦到整改反饋全程閉環(huán)推進(jìn)，讓“問題清單”切實(shí)轉(zhuǎn)化為職工“滿意清單”。

從軍營(yíng)到煤海，變的是崗位坐標(biāo)，不變的是初心本色。孟占的故事，是千千萬萬退役軍人不忘初心、砥礪前行的生動(dòng)縮影。在烏金翻涌的巷道里，他憑借退役軍人的忠誠與擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向著更高目標(biāo)奮勇沖鋒，讓初心在煤海深處愈發(fā)滾燙。

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