在棗礦集團(tuán)高莊煤業(yè)百米井下，每盞防爆燈的光暈里都躍動(dòng)著“黨建紅”與“生產(chǎn)藍(lán)”交織的火花。當(dāng)黨員責(zé)任區(qū)的紅牌與設(shè)備運(yùn)行的綠標(biāo)在巡檢路線上相遇，當(dāng)黨支部會(huì)議記錄本里的生產(chǎn)難題與黨員承諾清單上的攻堅(jiān)目標(biāo)一一對(duì)應(yīng)。當(dāng)“融?榮”黨建品牌的根系扎進(jìn)生產(chǎn)最深處，每一次礦燈的晃動(dòng)，都在演繹著紅色引領(lǐng)與黑色烏金的共生哲學(xué)。

融于根脈：讓黨建成為發(fā)展的“定盤(pán)星”

“黨建工作做虛了是成本，做實(shí)了才是利潤(rùn)?！痹凇叭凇s”品牌的引領(lǐng)下，黨建工作不再是懸浮的“空中樓閣”，而是扎根生產(chǎn)一線的“實(shí)干工程”。 

當(dāng)“卡脖子”技術(shù)成為黨建攻堅(jiān)的“靶心”，當(dāng)“黨員示范崗”成為安全生產(chǎn)的“標(biāo)桿”，黨建與生產(chǎn)的融合早已不是簡(jiǎn)單的疊加，而是化作了“1+1＞2”的發(fā)展動(dòng)能。在該公司洗煤廠的智能調(diào)度指揮中心，巨大的電子屏上實(shí)時(shí)跳動(dòng)著各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，黨員趙偉正通過(guò)“紅色智慧課堂”遠(yuǎn)程指導(dǎo)班組調(diào)整分選參數(shù)。

“以前靠經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)，這轉(zhuǎn)變離不開(kāi)黨小組的‘傳幫帶’”。作為“雙培養(yǎng)”工程的受益者，黨員陳虎從技術(shù)新手成長(zhǎng)為智能化骨干，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成的“重介分選密度自適應(yīng)控制”項(xiàng)目，讓精煤回收率提升0.5%。 

機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)的“黨員紅旗設(shè)備診所”里，黨員們帶著工具包穿梭在設(shè)備間，把技術(shù)難題當(dāng)作“必答題”；綜采工區(qū)的“設(shè)區(qū)建崗”中，黨員帶頭啃下薄煤層開(kāi)采的“硬骨頭”，讓黨旗在生產(chǎn)最前沿高高飄揚(yáng)。洗煤廠生產(chǎn)報(bào)表上，紅色數(shù)字跳出“精煤回收率再提升0.5%”。

融于人心：讓同心成為前行的“動(dòng)力源” 

經(jīng)營(yíng)“人心”是黨建的核心業(yè)務(wù)，這一理念在“融·榮”品牌中得到生動(dòng)詮釋。他們把思想政治工作做到職工心坎里：借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”“浦江經(jīng)驗(yàn)”編印的《職工經(jīng)常性思想工作實(shí)施細(xì)則》，用“職工說(shuō)的話、身邊的事”講清大道理；“領(lǐng)導(dǎo)講政策、職工談心聲、線上推微課、線下辦活動(dòng)”的分眾化教育，讓形勢(shì)任務(wù)在茶余飯后入腦入心。在資源壓覆、產(chǎn)量下降的挑戰(zhàn)面前，正是這份“心貼心”的溝通，讓職工隊(duì)伍穩(wěn)如磐石。 

他們用“五位一體”安全宣教體系筑牢生命防線：“六策12法”把安全理念編成快板、繪成漫畫(huà)，“我是安全最后一道防線”的誓言響徹礦區(qū)。當(dāng)黨員帶著安全手冊(cè)走進(jìn)班組，當(dāng)家屬通過(guò)“親情寄語(yǔ)”叮囑平安，安全教育早已從“要我安全”變成“我要安全”的自覺(jué)。 

更動(dòng)人的是那些看得見(jiàn)的溫暖：“三高”飲食窗口的營(yíng)養(yǎng)師、榮譽(yù)療休養(yǎng)的陽(yáng)光海灘、替職工探望父母的暖心行動(dòng)、“圓夢(mèng)微心愿”APP上實(shí)現(xiàn)的小小期盼……“高煤情·心相應(yīng)”服務(wù)品牌下的每一件實(shí)事，都在訴說(shuō)著“以職工為中心”的深意。在這里，“融”是黨建與職工的雙向奔赴，“榮”是隊(duì)伍穩(wěn)定、人心奮進(jìn)的生動(dòng)圖景。 

融以致遠(yuǎn)：讓創(chuàng)新成為跨越的“加速器”

他們打破人才成長(zhǎng)的“玻璃天花板”：智能裝備工程師可在管理、技術(shù)、技能、黨務(wù)四通道自由切換，年輕干部通過(guò)“上掛下派+導(dǎo)師帶徒”快速成長(zhǎng)。在“眾創(chuàng)聯(lián)盟”的實(shí)驗(yàn)室里，黨員帶頭研發(fā)的壓風(fēng)機(jī)余熱利用系統(tǒng)，讓95%的地面用熱告別傳統(tǒng)能源；“啟智創(chuàng)客中心”里，“大國(guó)工匠”趙偉帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)碩果累累，創(chuàng)新成果230余項(xiàng)，其中15項(xiàng)國(guó)家專利、10個(gè)軟件著作權(quán)、34項(xiàng)省部級(jí)成果，發(fā)表論文31篇。

在這里，敢干者有“舞臺(tái)”，實(shí)干者有“平臺(tái)”，創(chuàng)新的火花在黨建引領(lǐng)下燎原成勢(shì)。他們以“四零”目標(biāo)繪制綠色發(fā)展藍(lán)圖：零碳排放的井下作業(yè)面、零廢水排放的水循環(huán)系統(tǒng)、零固廢的矸石綜合利用……當(dāng)黨建紅遇上生態(tài)綠，高莊煤業(yè)正用“融”的智慧，在零碳礦井建設(shè)的賽道上領(lǐng)跑，讓“榮”的內(nèi)涵拓展至人與自然和諧共生的新境界。 

如今，高莊煤業(yè)的“黨建紅”與“生產(chǎn)藍(lán)”愈發(fā)交融：智能車間里，黨員的身影在設(shè)備間穿梭；榮譽(yù)墻上，獎(jiǎng)狀與獎(jiǎng)牌并排閃耀。“融·榮”黨建品牌不僅讓黨建工作從“紙上”落到“地上”，更讓每一粒烏金都閃耀著紅色動(dòng)能，推動(dòng)公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。

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