“每天在井口大屏上看到形勢(shì)任務(wù)解讀視頻和最新的成本數(shù)據(jù)，就像每天都在‘充電賦能’，干勁更足了！”棗礦集團(tuán)岱莊煤業(yè)綜采工區(qū)職工劉存善的一番話，道出了形勢(shì)任務(wù)教育深入人心的影響力。

面對(duì)三季度復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境、前所未有的壓力挑戰(zhàn)以及繁重的發(fā)展任務(wù)，岱莊煤業(yè)堅(jiān)持以宣傳引導(dǎo)聚共識(shí)、以精準(zhǔn)宣講明方向、以實(shí)踐融合促實(shí)效，推動(dòng)全員同題共答、同向發(fā)力，為完成全年目標(biāo)任務(wù)筑牢堅(jiān)實(shí)的思想根基。

（宣講加油站）

該公司著力構(gòu)建多層次、立體化的宣傳矩陣，推動(dòng)形勢(shì)政策入腦入心。“形勢(shì)教育微課堂”邀請(qǐng)經(jīng)營(yíng)考核人員走進(jìn)基層班前會(huì)，用通俗易懂的語(yǔ)言講清“礦井效益與工資收入”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)職工明形勢(shì)、知任務(wù)、做貢獻(xiàn)；微信公眾號(hào)精心策劃安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等專題專欄，打造“指尖云課堂”和“掌上宣傳陣地”，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)傳遞、政策隨時(shí)可學(xué)；井口大屏循環(huán)播放形勢(shì)任務(wù)教育視頻，以圖文并茂形式解讀降本增效政策；井口更是化身“宣講加油站”，女工協(xié)管員和青年志愿者利用職工上下井間隙，開(kāi)展文藝式、競(jìng)答式、互動(dòng)式宣講，及時(shí)回應(yīng)關(guān)切、解疑釋惑。

“唯有全體干部職工心往一處想、勁往一處使，才能奪取全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面勝利。”

“要錨定穩(wěn)生產(chǎn)、保效益、強(qiáng)攻堅(jiān)的目標(biāo)，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，增強(qiáng)全員降本增效意識(shí)，細(xì)化節(jié)能降耗、修舊利廢措施，堅(jiān)決完成降本增效目標(biāo)?！?/p>

……

（班組大討論）

圍繞“堅(jiān)定必勝信心、積極主動(dòng)作為，以改革創(chuàng)新和精細(xì)管理推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展”這一主線，岱莊煤業(yè)組織干部職工深入開(kāi)展“企業(yè)渡難關(guān)，我們?cè)趺崔k？”主題大討論，進(jìn)一步強(qiáng)化“一切成本皆可控”“質(zhì)量效益是干出來(lái)的”“工資是勞動(dòng)掙來(lái)的”等理念，激發(fā)全員創(chuàng)收創(chuàng)效、降本增效的內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)每一位職工從“執(zhí)行者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖?jīng)營(yíng)者”和“創(chuàng)效者”，匯聚起企業(yè)逆勢(shì)突圍的強(qiáng)大合力。

“通過(guò)拆解廢舊錨桿機(jī)、重組可用部件，單臺(tái)維修成本降低30%?！痹陂_(kāi)拓工區(qū)黨支部“金點(diǎn)子”征集會(huì)上，職工冉會(huì)民提出的建議被迅速采納并列入實(shí)施清單。

（降本增效在一線）

豐富的教育形式結(jié)出務(wù)實(shí)成果，成為形勢(shì)任務(wù)教育與生產(chǎn)實(shí)踐深度融合的生動(dòng)體現(xiàn)。修理廠自主清理電液控先導(dǎo)濾芯、維修電磁先導(dǎo)閥，節(jié)約外委費(fèi)用5萬(wàn)元；選煤廠與充填工區(qū)主動(dòng)承攬管道拆除項(xiàng)目，節(jié)約外委施工費(fèi)3萬(wàn)元；各單位嚴(yán)格執(zhí)行“避峰填谷”用電措施，合理安排谷期排水、夜班洗煤、夜間停開(kāi)熱水機(jī)，同比節(jié)電6萬(wàn)余度，有效降低用電成本。

如今的岱莊煤業(yè)，從井口到井下、從車間到班組，處處涌動(dòng)著全員攻堅(jiān)、爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效的熱潮。公司上下正以形勢(shì)任務(wù)教育的扎實(shí)成效為支撐，凝聚共識(shí)、銳意進(jìn)取，全力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載）