為政之要，重在執(zhí)行、貴在落實。執(zhí)行力，具體來說，就是要把上級決策意圖變成行動、把行動變成結(jié)果的真本領(lǐng)。企業(yè)要有好的發(fā)展，必須抓好執(zhí)行力，特別是作為基層單位，其執(zhí)行力如何，直接關(guān)系到企業(yè)各項決策能否正常執(zhí)行，也關(guān)系到企業(yè)各項任務(wù)目標(biāo)能否完成。

在現(xiàn)實工作中，大部分企業(yè)職工積極上進(jìn)的思想沒有問題、勝任本職的能力素質(zhì)也沒有問題，但為什么有時工作會有差錯、失誤，筆者認(rèn)為，關(guān)鍵就是在實際工作中貫徹執(zhí)行力打了折扣。作為被管理者，執(zhí)行力就是看在工作中執(zhí)行命令指示的“堅決”程度，也反映了我們對待命令指示的態(tài)度如何。筆者認(rèn)為重點要把握好三點：

一是干工作要快。明日復(fù)明日，明日何其多。強(qiáng)化時間觀念、效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念，堅決克服工作上懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。上級一旦定下任務(wù)目標(biāo)，必須準(zhǔn)確領(lǐng)會、行動迅速，做到不講價錢、不打折扣抓好落實。具體地講就是，對重大任務(wù)，必須見事早、行動快，來不得半點遲緩和延誤。堅持當(dāng)日事、當(dāng)日畢，急事急辦，特事特辦，決不能推一推動一動，切忌拖拉疲沓、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。

二是干工作要細(xì)。天下難事、必做于易，天下大事、必做于細(xì)。細(xì)節(jié)反映態(tài)度、體現(xiàn)水平、決定成敗。要知道，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?？紤]細(xì)了，就會準(zhǔn)備得周全，落實過程中如果出現(xiàn)突發(fā)事件就會應(yīng)對自如，反之則手忙腳亂。細(xì)節(jié)也最能體現(xiàn)一個人的作風(fēng)深入不深入。執(zhí)行就是做事，我們要在具體落實中做到大處著眼，能夠統(tǒng)攬全局，權(quán)衡利弊，具備大局觀念。同時還要善于從小處著手，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，力爭干一項是一項，辦一件成一件。

三是干工作要實。古今事業(yè)必成于實?！翱照?wù)`國，實干興邦”也是重在一個“實”字。在工作過程中，雖然每個職工的工作內(nèi)容各不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)，就一定能得到認(rèn)可、干出成績。如若好高騖遠(yuǎn)，終將一事無成。不能這山看著那山高，眼高手低，要知道“一屋不掃何以掃天下”。實干就是執(zhí)行，執(zhí)行就是水平。無論干什么事，都要做到三分“戰(zhàn)略”、七分執(zhí)行。提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服坐而論道、夸夸其談的毛病。只有真正靜下心來，撲下身子，從小事做起，從點滴做起，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣和優(yōu)秀品質(zhì)，切實做到事事有著落、件件有回音，才能確保每項工作都能夠順利完成。

當(dāng)下，正值棗礦集團(tuán)搶抓最后一個機(jī)遇期和窗口期、奮力開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程的關(guān)鍵時期，廣大干部職工必須以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，在履職盡責(zé)的過程中提升執(zhí)行力，在改革創(chuàng)新的實踐中錘煉執(zhí)行力，在擔(dān)當(dāng)作為的奮斗中檢驗執(zhí)行力，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的作為，為百年棗礦振興、復(fù)興和中興做出新的更大貢獻(xiàn)。