在礦區(qū)上下深入貫徹能源集團系列會議精神、奮力實現(xiàn)全年目標任務的關鍵時刻，集團公司召開了2021年四季度工作會議。會上，黨委書記、董事長侯宇剛，黨委副書記、總經(jīng)理李文客觀總結了三季度及今年以來工作，科學分析了企業(yè)當前面臨的形勢任務，精準指出了事關企業(yè)發(fā)展的關鍵問題，對四季度工作進行了安排部署，全面吹響了決戰(zhàn)決勝四季度、堅定不移完成全年任務目標的沖鋒號。

要迅速學貫掀起高潮。四季度工作會議承上啟下、事關全年，既是一次講形勢、鼓干勁的動員加油會，又是一次壓擔子、明措施的安排落實會，對決勝今年目標任務、贏得明年工作主動具有重要意義。礦區(qū)廣大干部職工要對此有一個清晰認識，迅速掀起學貫高潮，認真學習、深刻領會會議精神，精準把握、快速落實會議部署，把會議確定的目標任務化作自覺行動，切實把思想和行動高度統(tǒng)一到集團公司對形勢的科學研判和工作要求上來，統(tǒng)一到此次會議精神的落實和下步工作的開展上來。

要提振信心克難攻堅。今年棗礦多磨難，意想不到的困難和危機接踵而至，我們能否在困境中突圍，能否完成全年任務目標，關鍵要看四季度這一仗。打好主動仗、打贏攻堅戰(zhàn)，信心最重要。各部門各單位要把提士氣、增信心、強斗志作為實現(xiàn)全年目標的重要保障，深入開展黨史學習教育、“四史”宣傳教育、形勢任務教育，大力弘揚“南泥灣精神、焦裕祿精神、亮劍精神”，持續(xù)深化“我為職工辦實事”實踐活動，把職工的命運與企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起，上下共擰一股繩，干群同唱一個調，依靠改革發(fā)展解決矛盾、化解問題，在年終沖鋒號角的引領下，再掀干事創(chuàng)業(yè)新高潮。

要壓實責任強化擔當。面對四季度的嚴峻形勢和艱巨任務，各級管理干部要主動提升工作的責任感、發(fā)展的使命感、生存的危機感，摒棄“打工者”“旁觀者”心態(tài)，自覺轉變作風、真抓實干，在困難面前頂?shù)蒙先?、攻得下來，在挑?zhàn)面前敢闖敢試、敢為人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢于硬碰，在風險面前敢做敢為、敢于負責，以重實干的姿態(tài)、真實干的境界、務實干的能力，集中精力抓要事、攻難事、成大事，確保會議各項工作部署富有成效地推進。要大興求真務實之風，努力做求真務實的倡導者、實踐者、推動者，講真話、出實招、得實效，推動棗礦振興發(fā)展。要充分發(fā)揮考核指揮棒作用，健全完善聯(lián)責聯(lián)薪聯(lián)動考核制度，深入推進“兩化融合”，完善內部市場化運行體系，使人人身上有指標、肩上有擔子，充分調動廣大干部職工的工作積極性。

要主動認領聚力落實。真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。四季度的藍圖已經(jīng)繪就，當下我們主要工作就是主動認領、對號入座，抓各項工作的落實和推進。各部門各單位要厘清責任邊界、建立責任清單、擎起追責“利劍”，對各項工作定目標、定任務、定人員、定時間、定獎懲，強化執(zhí)行意識，加大落實力度，努力實現(xiàn)“安排”和“落地”之間“零距離”。要注重把握發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)律、發(fā)展趨勢，善于在新的形勢、新的任務中謀劃工作，善于用創(chuàng)新的思維、改革的辦法破除障礙，持續(xù)優(yōu)化頂層設計、健全機制體制、完善方法步驟，確保各項工作落實落地。

新的形勢需要我們有新的作為，新的目標需要我們有新的貢獻。讓我們以學習貫徹集團公司四季度工作會議精神為動力，牢牢鎖定目標任務，統(tǒng)一思想、凝心聚力、真抓實干，堅決打好打贏決勝全年攻堅戰(zhàn)。