侯宇剛董事長在講話中點贊“棗礦上下不甘落后、主動求變、拼搏進取的‘精氣神’日漸濃厚”，強調(diào)“推動百年棗礦基業(yè)長青，歸根到底需要激發(fā)每個棗礦人的動力活力”。職工隊伍的精神狀態(tài)體現(xiàn)著企業(yè)的精神面貌，黨員干部的努力程度影響著企業(yè)的發(fā)展水平?；厥?022年，面對宏觀經(jīng)濟頂風爬坡、新冠疫情延宕反復、能源集團專業(yè)化區(qū)域化整合步伐持續(xù)加快等困難挑戰(zhàn)，正是廣大干部職工大力弘揚南泥灣、焦裕祿、亮劍“三種精神”，以無畏的奮斗克難攻堅、以火熱的激情干事創(chuàng)業(yè)，才干成了一批多年想干沒有干成的大事要事難事，才實現(xiàn)了棗礦“歷史最好年”，在迎難而上、闖關奪隘中交出了一份“優(yōu)秀答卷”。如今面對企業(yè)轉(zhuǎn)型突破再出發(fā)的號令，提振精氣神，實干開新局，對我們來說尤為重要、尤為關鍵、尤為寶貴。

當下集團公司正處于有效釋放自身優(yōu)勢的乘勢而上時期，處于做強做優(yōu)主導產(chǎn)業(yè)彎道超車的緊要關口，處于轉(zhuǎn)型發(fā)展提升突破最為關鍵時刻，也面臨著外部壓力疊加和發(fā)展不進則退的巨大挑戰(zhàn)。發(fā)展恰到中流擊水處，改革則如滾石上山。聚焦能源集團強黨建、攻主業(yè)、深改革、控風險、穩(wěn)增長、爭一流、走在前“七件大事”，錨定集團公司實現(xiàn)“八大全面提升、十大攻堅突破”的奮斗目標，面對深化改革、增量拓效、產(chǎn)業(yè)升級、提質(zhì)創(chuàng)效、創(chuàng)新驅(qū)動、人才建設等艱巨任務，更加需要我們時刻保持 “埋頭苦干、永不懈怠”的精神狀態(tài)，發(fā)揚“一往無前、事爭一流”的干事境界，樹立“大事要事干一個成一個”的目標追求，把工作標準調(diào)到最高、把精神狀態(tài)調(diào)到最佳、把辦法措施調(diào)到最優(yōu)，堅決將集團公司各項決策部署落到實處，把方方面面的士氣鼓起來、勁頭提起來，以實干苦干開創(chuàng)棗礦轉(zhuǎn)型突破新局面，才能在新征程上贏得主動、贏得未來。

積力之所舉，則無不勝；眾智之所為，則無不成。在轉(zhuǎn)型突破的新形勢下砥礪前行，比以往任何時候都更需要凝聚廣泛的共識與合力。各級組織要認真落實能源集團部署，組織好“兩珍惜、兩保持”形勢任務教育，結(jié)合開展“思想大解放、作風大改進、能力大提升”教育實踐活動，大力踐行“忠誠擔當、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、真抓實干、攻堅克難、合作共贏”赴外開發(fā)創(chuàng)業(yè)“六種精神品格”，引導廣大職工牢固樹立“不轉(zhuǎn)型沒有出路、不發(fā)展沒有未來”的“一盤棋”思想，心往一處想、勁往一處使，將廣大干部職工凝聚在“一以貫之轉(zhuǎn)型突破”的發(fā)展基調(diào)下，自覺貫徹、支持集團公司各項決策部署，集團上下、干部職工步調(diào)一致向前進。各級班子領導干部要以身作則、以上率下，以無聲的感召引領帶動干部職工，胸懷全局，心系發(fā)展，關鍵時候做到舍小我、保大我，棄小域、成大局，使步調(diào)一致向前進的信心更足、力量更強，形成全員集智聚力謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型的強大合力。