今年以來，受下游需求乏力影響，動力煤、焦煤市場價格均出現(xiàn)了明顯下行。特別是，隨著二季度煤炭市場傳統(tǒng)消費淡季的到來，煤炭價格仍有下降可能。

面對市場的震蕩，礦區(qū)上下要進一步增強市場意識、成本理念，深入開展“四增強、四提升”形勢任務教育，深化“愛崗·愛家·愛棗礦”主題活動，引導干部職工樹立“過緊日子”的思想，拿出“當家理財”的勁頭，從一點一滴節(jié)支降本，以實際行動推動成本“瘦身”、效益“增肥”。

思想上同心，就能把“緊日子”過成好日子。過“緊日子”不是過“窮日子”，而是通過企業(yè)的“緊日子”，不讓職工“過窮日子”，過上好日子。過好“緊日子”，需要全員參與、全員行動。各單位要創(chuàng)新性抓好形勢任務教育，進一步增強全員的市場意識，引導干部職工會算賬、算清賬，心中都有“省下的就是賺來的”明白賬，讓“人人都是創(chuàng)效者、崗崗都是效益源”成為共識、成為習慣、成為常態(tài)。要秉承“勤儉持家”意識，厲行“節(jié)約辦企”要求，不搞形式主義，不搞無效勞動，不大手大腳花錢，切實把降本理念貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，真正把企業(yè)當家來經(jīng)營。

目標上同向，就能讓“小賬本”變成大發(fā)展。古人云：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！?。降成本，就要先“嚴小事”，從自身做起，從小事做起，小到節(jié)約一張紙、一度電、一滴水，積少成多，必將匯聚成效益的“洪流”。我們要把降成本的每一個環(huán)節(jié)都把握好，把推進工作的每一個細節(jié)都考慮到，力求讓推進的速度更快一點，讓落實的質(zhì)量更高一點，讓發(fā)展的效益更好一點。要錨定目標任務，增強韌勁、拿出狠勁，壓緊壓實責任，強化過程督導，從嚴考核問責，進一步算細賬、算透賬，對各項經(jīng)營指標進行再細化、再分解，著力提升自身的盈利能力、創(chuàng)效能力。

行動上同步，就能用“強作風”啃下“硬骨頭”。一切難題，只有在實干中才能破解；一切機遇，只有在實干中才能把握。面對市場下行的嚴峻形勢，礦區(qū)上下要旗幟鮮明地樹立真干、實干、能干導向，不為困難找理由，只為成事想辦法，不搞“變通”之舉，真正提升工作的執(zhí)行力和落實力，在求實效上下功夫。各級管理干部要敢于迎難而上，敢闖敢試、敢走新路、敢抓善成，用鐵肩膀扛起硬任務，以善作為啃下硬骨頭，頂?shù)米毫?、拼得出血性，以“我先上”的無聲引領，激發(fā)出“跟我上”的強大戰(zhàn)斗力。

市場無法左右，管理大有可為。讓我們迅速行動起來，切實增強發(fā)展的憂患意識、危機意識、責任意識，降成本、增效益，以時不我待、只爭朝夕的精神，同心同德、共建共享，努力推動百年棗礦綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。