一場降溫,井上、井下移動藥箱及時補充了感冒藥等急需藥品;
一通電話,10分鐘幫助職工解決了汽車電瓶虧電,打不著火的難題;
一次座談,老職工身邊多了個“保姆”,專門為其幫助操作“個人所得稅”APP……
和春季忽冷忽熱的天氣不同,近期,一樁樁的暖心事讓安撤公司的“民生溫度”持續(xù)增高,職工的“幸福熱度”不斷攀升。
“一些看起來的小事,但對職工來說就是大事、難事,與錦上添花相比,雪中送炭更能體現(xiàn)出企業(yè)對職工的關(guān)心關(guān)懷?!卑渤饭军h委書記朱立東說,他們堅持以職工為中心的發(fā)展思想,聚焦職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題,采取多種惠民生、暖民心的舉措,切實解決好職工群眾的困難事、煩心事。
作為專業(yè)化安撤隊伍,“搬家”是常態(tài),隨著“戰(zhàn)場”的轉(zhuǎn)移,職工需要提著大包袱、小行李,在不同單位來回跑,用職工的話說,“在哪干活都一樣,但頻繁地搬來搬去,還要辦理各種手續(xù),誰都會感到煩惱的!”
職工曾經(jīng)為之發(fā)愁的煩心事如今變?yōu)榱诵腋J?。該公司成立了專做跑腿服?wù)的“黨員代辦團”,根據(jù)生產(chǎn)計劃提前掌握職工調(diào)動信息,從行李打包、搬運、裝車、專車接送,到入礦引導(dǎo)、車卡、飯卡手續(xù)辦理等提供一條龍服務(wù),為職工省去各項繁瑣的準(zhǔn)備,實現(xiàn)“零手續(xù)進礦、人到服務(wù)到”,讓職工省心、省力又暖心。
“‘一條龍’代辦服務(wù)非常給力,讓我們能把精力全部集中到安全生產(chǎn)中去,特別是對于對我這樣沒有車、年紀(jì)大的職工來說,真是解決了大問題。”項目二部職工褚福建說。
幸福源于行動上的早一步、理念上的高一頭。安撤公司在抓民生工程時,始終堅持“職工的事就是咱自家的事,為職工辦實事,就是給咱家人解難題”。
去年年底,疫情的封控,讓人措手不及,很多職工沒有做好準(zhǔn)備,眼看就要降溫,安撤公司及時采購了防寒服、被褥、秋衣秋褲、牙膏牙刷等生活用品發(fā)到職工手中,讓溫暖跑在了寒潮之前;會議室配備老花鏡、為職工購買行李包、“六必送”暖心工程不斷線……一件件民生實事,劃出了一條持續(xù)上揚的“幸福曲線”,描繪了一幅充滿溫度的“民生畫卷”。
今年以來,該公司把民生工作列為“思想大解放、作風(fēng)大改進、能力大提升”教育實踐活動中的一項重要內(nèi)容,組織黨員干部,緊緊圍繞思想“十不強”、作風(fēng)“十不夠”、能力“十不足”三個方面的問題表現(xiàn)深入查擺,組織黨員干部面對面進行“初心對話”,通過重溫焦裕祿、雷鋒、孔繁森、黃大年等先進事跡,進一步提高服務(wù)職工的能力和水平。
他們縱深推進“民情日記”,實施日常走訪、定向?qū)TL、開門接訪、專線隨訪、及時回訪“民情五訪”舉措,打造了以走訪座談和“職工之家連心橋”網(wǎng)絡(luò)平臺為載體的兩個訴求渠道,建立了“收集、分析、交辦、反饋、督察、公示”六項管理監(jiān)督機制,確保讓職工的事有人聽、有人管、有人辦、辦得好。
“要讓職工以企業(yè)為家,必須先讓職工感受到‘家’的溫暖,用‘家’的溫暖讓大家擰成一股繩,才能更好地推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?!卑渤饭究偨?jīng)理郭士啟說,當(dāng)幸福不斷來敲門,職工的干勁也更足了,大家心往一處想,勁往一處使,在安撤公司的各個施工地點,都呈現(xiàn)出干事創(chuàng)業(yè)的火熱場景。