田陳煤礦始終把育才、聚才、用才作為礦井可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性、根本性大事來(lái)抓，緊緊圍繞“人才強(qiáng)企、科技興企”目標(biāo)，抓住發(fā)展“第一資源”，大力實(shí)施“青藍(lán)相繼”育苗工程，全面構(gòu)筑人才培養(yǎng)工作新格局。

“礦上為我們搭建多元化學(xué)習(xí)平臺(tái)，幫助提高業(yè)務(wù)技能，才讓我成長(zhǎng)為如今的‘工匠’?！眲倓倶s獲“山能工匠”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的曹亮說(shuō)。

該礦本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，創(chuàng)新培訓(xùn)載體，構(gòu)建培訓(xùn)、練兵、比武、晉級(jí)、超越“五位一體”的技能培訓(xùn)新模式。針對(duì)一線隊(duì)伍人員技術(shù)底子薄、關(guān)鍵崗位人員緊缺等現(xiàn)狀，發(fā)揮勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室、職工學(xué)校、創(chuàng)客聯(lián)盟和實(shí)訓(xùn)基地的作用，利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源，將懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的技能大師、“能工巧匠”“創(chuàng)新達(dá)人”“草根專(zhuān)家”請(qǐng)上講臺(tái)，為職工講技術(shù)、傳經(jīng)驗(yàn)。并定期邀請(qǐng)專(zhuān)家、教授和設(shè)備廠家人員來(lái)礦舉辦專(zhuān)題講座，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去相結(jié)合的辦法，抓好技能人才培訓(xùn)。

機(jī)制聚才 打造“新引擎”

該礦把培養(yǎng)選拔年輕干部作為戰(zhàn)略性工程來(lái)抓，通過(guò)實(shí)施人才培養(yǎng)考察、選拔任用機(jī)制，大膽使用有學(xué)歷、有能力的“80后、90后”干部，大批青年人才脫穎而出。

他們利用“掛職鍛煉”模式，把職業(yè)道德高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的年輕干部選派到基層區(qū)隊(duì)關(guān)鍵崗位上掛職鍛煉，進(jìn)行實(shí)“打”實(shí)“摔”。通過(guò)定期談心、綜合考評(píng)等方式，多方位關(guān)注思想動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)能力，開(kāi)展針對(duì)化指導(dǎo)，力促青年人才快速成長(zhǎng)。

傾心用才 點(diǎn)燃“助推器”

發(fā)展之要，惟在得人。該礦堅(jiān)持高端人才、高端引領(lǐng)、高端培養(yǎng)的工作方針，遵循“高端化、梯隊(duì)化、年輕化”的建設(shè)原則，著力搭建“創(chuàng)新工作室”“勞模工作室”“創(chuàng)客空間”“創(chuàng)客聯(lián)盟”等多個(gè)技術(shù)創(chuàng)新孵化平臺(tái)，加快技能大師的培養(yǎng)從“1”到“1+1”、“1+N”的裂變。

他們以技能競(jìng)賽為載體，常態(tài)化開(kāi)展職工技能大賽、職工技術(shù)比武、崗位實(shí)操競(jìng)賽、創(chuàng)客成果展等，為更多優(yōu)秀高技能人才脫穎而出搭建平臺(tái)。

在此基礎(chǔ)上，該礦持續(xù)深化“雙創(chuàng)”工作，注重科技成果轉(zhuǎn)換，推行“靶向”課題攻關(guān)活動(dòng)，定期開(kāi)展全員創(chuàng)新成果評(píng)比，對(duì)科技含量高、產(chǎn)生效益大、推廣價(jià)值高的成果原創(chuàng)人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并將高尖人才納入后備干部人才庫(kù)。

據(jù)了解，去年以來(lái)，該礦《移動(dòng)式液壓錨固鉆車(chē)技術(shù)研究與應(yīng)用》等5項(xiàng)課題攻關(guān)榮獲中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)第二屆安全科技進(jìn)步獎(jiǎng)，15項(xiàng)創(chuàng)新先后獲得省部級(jí)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，各類(lèi)技術(shù)人員先后攻克了“掘進(jìn)機(jī)司機(jī)精準(zhǔn)切割模擬培訓(xùn)系統(tǒng)”“機(jī)載錨索漲拉器”等數(shù)十余項(xiàng)技術(shù)難題，為礦井智能化升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支撐。