付村煤業(yè)把加強黨小組建設(shè)作為推動支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要抓手，發(fā)揮黨小組“前沿陣地”作用，不斷延伸黨建工作鏈條，激活基層黨組織“神經(jīng)末梢”，暢通黨建工作“最后一公里”。

該公司黨委按照《支部工作條例》相關(guān)要求，優(yōu)化組織設(shè)置、明確黨小組責(zé)任、完善黨小組作用?；鶎狱h支部從“學(xué)和做”兩方面規(guī)范組織架構(gòu)，每月組織集中學(xué)習(xí)，黨支部統(tǒng)一下發(fā)學(xué)習(xí)計劃，由黨小組長主持學(xué)習(xí)討論，并對黨小組會議記錄、黨員學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行規(guī)范。在“做”方面，對黨小組自主開展的黨員安全包保承諾、黨員示范崗創(chuàng)建、談心幫教和各黨小組的特色活動，從形式、內(nèi)容、措施等方面，本著結(jié)合實際、操作簡單、特色鮮明、效果明顯的原則，給予指導(dǎo)性的要求和規(guī)定。

一個黨小組就是前沿陣地的一面旗。疫情防控期間，該公司以黨小組為基本單元，形成“黨委-黨支部-黨小組”層級管理模式，通過“支部引導(dǎo)、小組長牽頭、黨員互動”，組織開展黨員示范崗活動，廣大黨員投身到疫情防控第一線，主動在信息排查、防疫消毒、物資保供、安全生產(chǎn)中“打頭陣”。

該公司綜采二區(qū)黨支部每月按照《黨員奉獻(xiàn)積分考核標(biāo)準(zhǔn)》，對各黨小組和全體黨員進(jìn)行考核打分，評定出黨員示范崗，激活了黨小組活力，規(guī)范了黨小組自主管理，讓黨小組的管理從“軟”變“硬”，讓黨員成為職工身邊的一個標(biāo)桿。

該公司機電運轉(zhuǎn)工區(qū)黨支部積極探索黨建品牌與班組自主管理相融合，實施“‘黨小組+班組’雙細(xì)胞”工程，黨員掛靠到班組，區(qū)隊長、分管副區(qū)長和一名班組黨員成立黨小組，每月召開一次黨小組擴大會議，定期研究班組安全管理工作。

“守好了黨小組這個‘前沿陣地’，也就更進(jìn)一步牢固了黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘?！痹摴军h委組織科科長薛波說，通過強化黨小組建設(shè)，規(guī)范黨小組管理，改變了以前支部開展工作大包大攬 和“一竿子”插到底的現(xiàn)象，克服了黨支部管理難落實、黨小組活動難開展、黨員作用難發(fā)揮的難題。